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[職場分享] 越是討領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人,,越喜歡花時間在這3件事上

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樓主
發(fā)表于 2018-2-7 13:15 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式 | 來自山東

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此文并非是教大家拍馬屁,。
而且,現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)越來越不喜歡拍馬屁的下屬,。是的,,在如今的市場經(jīng)濟公平競爭下,愈來愈多的領(lǐng)導(dǎo)喜歡能干的人才,�,?墒�,,所謂的“能干”并非鉆著死腦筋做無用功,而是真正為公司貢獻(xiàn)出“價值”的能力,。今天就和大家聊聊,,工作上有哪些適得其反的坑,千萬別往里跳,。


文/木沐

其實不少人有這種困惑:在同一個企業(yè),,同樣是大學(xué)畢業(yè),同樣是朝九晚五和兢兢業(yè)業(yè),,為啥有的人得到領(lǐng)導(dǎo)青睞,,一直處于上升通道,而有的人則不受關(guān)注,,一直在基層崗位徘徊,?

難道不過是因為人家會拍馬屁,沾親帶故,,有利益瓜葛或者有潛規(guī)則,?

雖然不能說沒有上述這些可能性,但是對于沒有靠山,,沒有資源,,完全靠自己能力打拼,像你我一樣的普通人來說,,這些沒有任何參考價值,。

通過觀察企業(yè)中那些快速升遷的人,包括我自己的親身經(jīng)歷,,我發(fā)現(xiàn)越是討領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人,,越喜歡花時間在這3件事上:

  • 深刻了解領(lǐng)導(dǎo)期望和要求
  • 善于站在領(lǐng)導(dǎo)角度考慮問題
  • 和領(lǐng)導(dǎo)保持良好的日常溝通


而那些見領(lǐng)導(dǎo)就躲,開會挑后排座,,完成工作只是為了應(yīng)付,,背后說領(lǐng)導(dǎo)壞話,聽不懂領(lǐng)導(dǎo)的弦外之音的人,,又有啥資格怪領(lǐng)導(dǎo)不器重和提拔ta呢,?

01

深刻了解領(lǐng)導(dǎo)期望和要求

每天接受領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和安排,再正常不過,,但是你真的能確定你都領(lǐng)會老板的意圖,,明白他的意思嗎?

同事Cindy這幾天有點難過,,因為領(lǐng)導(dǎo)批評了她,,偏偏她又很委屈。

原來領(lǐng)導(dǎo)交辦她安排車輛接送客戶,結(jié)果司機送錯地點,,導(dǎo)致客戶參加活動遲到,。

Cindy的委屈之處在于,她和司機交代的很清楚,,目的地是“北京師范大學(xué)”,,結(jié)果司機糊里糊涂地把客戶送到了“首都師范大學(xué)”。

我問她之前有沒有把“北京師范大學(xué)”的詳細(xì)地址給司機,,Cindy急了,,說:“怎么我老板也這么問我,司機一再跟我說,,他知道地址,,他是老北京,哪不認(rèn)識啊,,所以我就沒給他地址,,老板就是批評我這一點!”,,我聽后心里嘆了口氣,。

無獨有偶,前些天總部的老外同事來交流,,因為涉及公司開會,,拜訪客戶,景點參觀等多項活動,,我請部門瀟瀟負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排用車,。

第二天瀟瀟就交給我一份非常詳細(xì)的用車計劃,詳細(xì)列出了每一天行程的用車接送時間和詳細(xì)地址,,以及司機的名字,,手機號和車牌號,最后還留下自己的電話號碼作為備用,,而且整個計劃是中英文雙語,方便司機和老外同時使用,。

如此詳細(xì)的計劃,,又怎么可能發(fā)生像Cindy那次司機送錯地址的情形呢?

所以當(dāng)你接受領(lǐng)導(dǎo)一項工作的時候,,你得清楚領(lǐng)導(dǎo)的真正需求是什么,。比如上面的例子,領(lǐng)導(dǎo)的核心要求就是獲得客戶和老外同事的滿意,。

如果沒有了解到這層意思,,做事情僅僅是執(zhí)行了任務(wù)動作本身,卻沒有為高質(zhì)量完成任務(wù)而多花心思,多動腦子,,那就是另一個Cindy,。

如何了解領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求,可以從如下幾個方面入手:

  • 接受任務(wù)時,,和領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)確認(rèn)ta的要求
  • 更高級的做法是:問問領(lǐng)導(dǎo),,這個任務(wù),60分,,你希望的結(jié)果是什么,?80分,100分呢,?
  • 了解領(lǐng)導(dǎo)本人管理風(fēng)格和特點
  • 了解領(lǐng)導(dǎo)處理問題的方式和偏好
  • 總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)批評或不滿的事項,,盡量避免。


有一句俗語說的就是這個意思:

“干活不隨東,,累死也無功,。”

在工作中一定要花時間領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,并按照上級的安排和部署去做,,否則就應(yīng)驗了這句俗語,即使做得再多,、再好也是沒用的,,最終費力不討好,換不來老板的滿意和認(rèn)可,。

02

站在領(lǐng)導(dǎo)角度考慮問題
你可能會說,,我又沒坐在領(lǐng)導(dǎo)的位置,我怎么知道如何從ta的角度看問題,?這么想,,那你恐怕只能在基層崗位一直徘徊了。

曾經(jīng)看過下面這句話,,說的就是這個意思:

If you want to be a manager,,please start from thinking like a manager.
如果你想成為一個經(jīng)理,那就從像經(jīng)理那樣思考開始,。

我平時和大領(lǐng)導(dǎo)打交道的機會非常多,,不管是高級副總裁還是集團董事會,這對鍛煉我思考的高度和從領(lǐng)導(dǎo)視角考慮問題非常有幫助,。

領(lǐng)導(dǎo)們常見的思考角度有:

  • 這項工作最終的目標(biāo)是什么,?能夠帶給部門或公司多大的益處?
  • 這個項目多長時間完成,?預(yù)算和費用多少,?具體行動計劃有什么,?
  • 如何花費最少的投入獲得最大的產(chǎn)出?
  • 面臨的潛在風(fēng)險或障礙有哪些,?如何克服,?有哪些解決方案?
  • 你的報告的核心觀點是什么,?有什么數(shù)據(jù)或事實支撐這個觀點,?
  • 你需要公司提供哪些資源和支持?
  • 對于你呈現(xiàn)的目前面臨的問題和困難,,你的想法和解決方案是什么,?


我曾經(jīng)有個特別tough(強硬)的老板,是個老外,,每當(dāng)下屬給他做報告的時候,,他最常問的問題就是:“what‘s your point?”(你的觀點是什么,?)

他一旦這么問,,就表示他對下屬的匯報很不滿意,很不耐煩了,,因為領(lǐng)導(dǎo)們最受不了那些展示了無數(shù)事例,,數(shù)據(jù),文字和圖片卻不知道要表達(dá)什么觀點的人,,因為那只是在浪費他們寶貴的時間而已,。

所以少來點自嗨,多花點時間,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和琢磨領(lǐng)導(dǎo)們思考的角度和關(guān)心的問題,,你自己在無形中也會站在一定的高度上進行思考。

這樣一來,,領(lǐng)導(dǎo)就會覺得你和他們說同樣的語言,,你的工作成果自然也就是領(lǐng)導(dǎo)想要的,無疑會得到他們的認(rèn)可,。

沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2018-2-7 13:15 | 只看該作者 | 來自山東

03

和領(lǐng)導(dǎo)保持良好的日常溝通
不少人不知道該如何和領(lǐng)導(dǎo)打交道,,甚至有的人認(rèn)為只要完成工作就行了,沒必要想那么多,。

這里忽略了很重要的一點,,就是領(lǐng)導(dǎo)也是人,也是有感情的,,面對一個主動交流的人,他一般也不會拒絕,。

如果做到以適當(dāng)?shù)姆绞胶瓦m當(dāng)?shù)念l率與領(lǐng)導(dǎo)交流,,真的會為你加分。

就拿我自己來說,比較愿意主動找領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,。形式上既可以是有充分準(zhǔn)備,,用PPT進行展示的,也可以是就最近的工作進展進行口頭交流,。

我曾經(jīng)因為一個項目要和領(lǐng)導(dǎo)溝通,,而當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)正要出差,根本沒有時間和我談,,我最后干脆和領(lǐng)導(dǎo)一起乘車趕往機場,,在路上完成了項目的溝通和匯報。

匯報的時機可以說非常靈活,,比如:

  • 提前預(yù)約當(dāng)面正式匯報
  • 看領(lǐng)導(dǎo)不太忙的時候,,過去聊幾句
  • 一起吃午餐時交流
  • 某個會議結(jié)束時,主動和領(lǐng)導(dǎo)聊幾句工作進展


其實即使你不主動找領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,,領(lǐng)導(dǎo)也一定會找你,,但是如果等到領(lǐng)導(dǎo)找你詢問進展的時候,未免顯得太過被動,,而是否主動一定是領(lǐng)導(dǎo)在考慮升職時很看重的一點,。

其他的日常交流還包括聊聊領(lǐng)導(dǎo)的愛好,行業(yè)最新動態(tài)和一些社會的熱點等等,。

總之,,和領(lǐng)導(dǎo)的溝通絕不僅僅限于正式匯報場合,要善于主動和領(lǐng)導(dǎo)進行非正式交流,,這不僅是在領(lǐng)導(dǎo)面前刷存在感,,更是建立彼此了解和信任的前提。

04

明天,,你要怎么過

別再抱怨自己生不逢時,,命運不公或是領(lǐng)導(dǎo)瞎了眼。

不領(lǐng)會老板意圖,,沒有領(lǐng)導(dǎo)思維,,拒領(lǐng)導(dǎo)于千里之外的人,又怎么可能入的了領(lǐng)導(dǎo)的法眼,,更別說升職了,。

那些被領(lǐng)導(dǎo)重視和喜歡的人,恰恰是花時間在這三件事上,,不僅獲得高質(zhì)量的工作成果,,并且能夠讓這些工作被領(lǐng)導(dǎo)看得見和被認(rèn)可,這才是本事,。

要么偏安一隅,,停止抱怨,;要么轉(zhuǎn)變思維,自信主動,。明天,,你要怎么過?
板凳
發(fā)表于 2018-3-8 15:48 | 只看該作者 | 來自山東
搞不定老板,,只能認(rèn)真做事,。
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