越是討領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人，越喜歡花時(shí)間在這3件事上

奔跑的理想

此文并非是教大家拍馬屁。
而且,，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越不喜歡拍馬屁的下屬,。是的，在如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)公平競(jìng)爭(zhēng)下,，愈來(lái)愈多的領(lǐng)導(dǎo)喜歡能干的人才,。可是,，所謂的“能干”并非鉆著死腦筋做無(wú)用功,，而是真正為公司貢獻(xiàn)出“價(jià)值”的能力。今天就和大家聊聊,，工作上有哪些適得其反的坑,，千萬(wàn)別往里跳。

文／木沐

其實(shí)不少人有這種困惑：在同一個(gè)企業(yè),，同樣是大學(xué)畢業(yè),，同樣是朝九晚五和兢兢業(yè)業(yè)，為啥有的人得到領(lǐng)導(dǎo)青睞,，一直處于上升通道,，而有的人則不受關(guān)注，一直在基層崗位徘徊,？

難道不過(guò)是因?yàn)槿思視?huì)拍馬屁,，沾親帶故，有利益瓜葛或者有潛規(guī)則,？

雖然不能說(shuō)沒(méi)有上述這些可能性,，但是對(duì)于沒(méi)有靠山，沒(méi)有資源,，完全靠自己能力打拼,，像你我一樣的普通人來(lái)說(shuō)，這些沒(méi)有任何參考價(jià)值,。

通過(guò)觀察企業(yè)中那些快速升遷的人,，包括我自己的親身經(jīng)歷,，我發(fā)現(xiàn)越是討領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人,，越喜歡花時(shí)間在這3件事上：

• 深刻了解領(lǐng)導(dǎo)期望和要求
• 善于站在領(lǐng)導(dǎo)角度考慮問(wèn)題
• 和領(lǐng)導(dǎo)保持良好的日常溝通
  
  

而那些見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)就躲,，開(kāi)會(huì)挑后排座，完成工作只是為了應(yīng)付,，背后說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)壞話,，聽(tīng)不懂領(lǐng)導(dǎo)的弦外之音的人，又有啥資格怪領(lǐng)導(dǎo)不器重和提拔ta呢,？

01

深刻了解領(lǐng)導(dǎo)期望和要求

每天接受領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和安排,，再正常不過(guò)，但是你真的能確定你都領(lǐng)會(huì)老板的意圖,，明白他的意思嗎,？

同事Cindy這幾天有點(diǎn)難過(guò)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了她,，偏偏她又很委屈,。

原來(lái)領(lǐng)導(dǎo)交辦她安排車(chē)輛接送客戶(hù)，結(jié)果司機(jī)送錯(cuò)地點(diǎn),，導(dǎo)致客戶(hù)參加活動(dòng)遲到,。

Cindy的委屈之處在于，她和司機(jī)交代的很清楚,，目的地是“北京師范大學(xué)”,，結(jié)果司機(jī)糊里糊涂地把客戶(hù)送到了“首都師范大學(xué)”。

我問(wèn)她之前有沒(méi)有把“北京師范大學(xué)”的詳細(xì)地址給司機(jī),，Cindy急了,，說(shuō)：“怎么我老板也這么問(wèn)我，司機(jī)一再跟我說(shuō),，他知道地址,，他是老北京，哪不認(rèn)識(shí)啊,，所以我就沒(méi)給他地址,，老板就是批評(píng)我這一點(diǎn)！”,，我聽(tīng)后心里嘆了口氣,。

無(wú)獨(dú)有偶，前些天總部的老外同事來(lái)交流,，因?yàn)樯婕?font style="background-color:rgb(255, 255, 255)">公司開(kāi)會(huì),，拜訪客戶(hù)，景點(diǎn)參觀等多項(xiàng)活動(dòng),，我請(qǐng)部門(mén)瀟瀟負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排用車(chē),。

第二天瀟瀟就交給我一份非常詳細(xì)的用車(chē)計(jì)劃，詳細(xì)列出了每一天行程的用車(chē)接送時(shí)間和詳細(xì)地址，以及司機(jī)的名字,，手機(jī)號(hào)和車(chē)牌號(hào),，最后還留下自己的電話號(hào)碼作為備用，而且整個(gè)計(jì)劃是中英文雙語(yǔ),，方便司機(jī)和老外同時(shí)使用,。

如此詳細(xì)的計(jì)劃，又怎么可能發(fā)生像Cindy那次司機(jī)送錯(cuò)地址的情形呢,？

所以當(dāng)你接受領(lǐng)導(dǎo)一項(xiàng)工作的時(shí)候,，你得清楚領(lǐng)導(dǎo)的真正需求是什么。比如上面的例子,，領(lǐng)導(dǎo)的核心要求就是獲得客戶(hù)和老外同事的滿意,。

如果沒(méi)有了解到這層意思，做事情僅僅是執(zhí)行了任務(wù)動(dòng)作本身,，卻沒(méi)有為高質(zhì)量完成任務(wù)而多花心思,，多動(dòng)腦子，那就是另一個(gè)Cindy,。

如何了解領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求,，可以從如下幾個(gè)方面入手：

• 接受任務(wù)時(shí)，和領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)確認(rèn)ta的要求
• 更高級(jí)的做法是：?jiǎn)枂?wèn)領(lǐng)導(dǎo),，這個(gè)任務(wù),，60分，你希望的結(jié)果是什么,？80分,，100分呢？
• 了解領(lǐng)導(dǎo)本人管理風(fēng)格和特點(diǎn)
• 了解領(lǐng)導(dǎo)處理問(wèn)題的方式和偏好
• 總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)批評(píng)或不滿的事項(xiàng),，盡量避免,。
  
  

有一句俗語(yǔ)說(shuō)的就是這個(gè)意思：

“干活不隨東，累死也無(wú)功,�,！�

在工作中一定要花時(shí)間領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，并按照上級(jí)的安排和部署去做,，否則就應(yīng)驗(yàn)了這句俗語(yǔ),，即使做得再多、再好也是沒(méi)用的,，最終費(fèi)力不討好,，換不來(lái)老板的滿意和認(rèn)可。

02

站在領(lǐng)導(dǎo)角度考慮問(wèn)題
你可能會(huì)說(shuō),，我又沒(méi)坐在領(lǐng)導(dǎo)的位置,，我怎么知道如何從ta的角度看問(wèn)題,？這么想，那你恐怕只能在基層崗位一直徘徊了,。

曾經(jīng)看過(guò)下面這句話,，說(shuō)的就是這個(gè)意思:

If you want to be a manager，please start from thinking like a manager.
如果你想成為一個(gè)經(jīng)理,，那就從像經(jīng)理那樣思考開(kāi)始。

我平時(shí)和大領(lǐng)導(dǎo)打交道的機(jī)會(huì)非常多,，不管是高級(jí)副總裁還是集團(tuán)董事會(huì),，這對(duì)鍛煉我思考的高度和從領(lǐng)導(dǎo)視角考慮問(wèn)題非常有幫助。

領(lǐng)導(dǎo)們常見(jiàn)的思考角度有：

• 這項(xiàng)工作最終的目標(biāo)是什么,？能夠帶給部門(mén)或公司多大的益處,？
• 這個(gè)項(xiàng)目多長(zhǎng)時(shí)間完成？預(yù)算和費(fèi)用多少,？具體行動(dòng)計(jì)劃有什么,？
• 如何花費(fèi)最少的投入獲得最大的產(chǎn)出？
• 面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)或障礙有哪些,？如何克服,？有哪些解決方案？
• 你的報(bào)告的核心觀點(diǎn)是什么,？有什么數(shù)據(jù)或事實(shí)支撐這個(gè)觀點(diǎn),？
• 你需要公司提供哪些資源和支持？
• 對(duì)于你呈現(xiàn)的目前面臨的問(wèn)題和困難,，你的想法和解決方案是什么,？
  
  

我曾經(jīng)有個(gè)特別tough（強(qiáng)硬）的老板，是個(gè)老外,，每當(dāng)下屬給他做報(bào)告的時(shí)候,，他最常問(wèn)的問(wèn)題就是：“what‘s your point？”（你的觀點(diǎn)是什么,？）

他一旦這么問(wèn),，就表示他對(duì)下屬的匯報(bào)很不滿意，很不耐煩了,，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)們最受不了那些展示了無(wú)數(shù)事例,，數(shù)據(jù)，文字和圖片卻不知道要表達(dá)什么觀點(diǎn)的人,，因?yàn)槟侵皇窃诶速M(fèi)他們寶貴的時(shí)間而已,。

所以少來(lái)點(diǎn)自嗨，多花點(diǎn)時(shí)間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和琢磨領(lǐng)導(dǎo)們思考的角度和關(guān)心的問(wèn)題,，你自己在無(wú)形中也會(huì)站在一定的高度上進(jìn)行思考,。

這樣一來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺(jué)得你和他們說(shuō)同樣的語(yǔ)言,，你的工作成果自然也就是領(lǐng)導(dǎo)想要的,，無(wú)疑會(huì)得到他們的認(rèn)可。

奔跑的理想

03

和領(lǐng)導(dǎo)保持良好的日常溝通
不少人不知道該如何和領(lǐng)導(dǎo)打交道,，甚至有的人認(rèn)為只要完成工作就行了,，沒(méi)必要想那么多。

這里忽略了很重要的一點(diǎn),，就是領(lǐng)導(dǎo)也是人,，也是有感情的，面對(duì)一個(gè)主動(dòng)交流的人,，他一般也不會(huì)拒絕,。

如果做到以適當(dāng)?shù)姆绞胶瓦m當(dāng)?shù)念l率與領(lǐng)導(dǎo)交流，真的會(huì)為你加分,。

就拿我自己來(lái)說(shuō),，比較愿意主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。形式上既可以是有充分準(zhǔn)備,，用PPT進(jìn)行展示的,，也可以是就最近的工作進(jìn)展進(jìn)行口頭交流。

我曾經(jīng)因?yàn)橐粋�(gè)項(xiàng)目要和領(lǐng)導(dǎo)溝通,，而當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)正要出差,，根本沒(méi)有時(shí)間和我談，我最后干脆和領(lǐng)導(dǎo)一起乘車(chē)趕往機(jī)場(chǎng),，在路上完成了項(xiàng)目的溝通和匯報(bào),。

匯報(bào)的時(shí)機(jī)可以說(shuō)非常靈活，比如：

• 提前預(yù)約當(dāng)面正式匯報(bào)
• 看領(lǐng)導(dǎo)不太忙的時(shí)候,，過(guò)去聊幾句
• 一起吃午餐時(shí)交流
• 某個(gè)會(huì)議結(jié)束時(shí),，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)聊幾句工作進(jìn)展
  
  

其實(shí)即使你不主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，領(lǐng)導(dǎo)也一定會(huì)找你,，但是如果等到領(lǐng)導(dǎo)找你詢(xún)問(wèn)進(jìn)展的時(shí)候,，未免顯得太過(guò)被動(dòng)，而是否主動(dòng)一定是領(lǐng)導(dǎo)在考慮升職時(shí)很看重的一點(diǎn),。

其他的日常交流還包括聊聊領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)好,，行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和一些社會(huì)的熱點(diǎn)等等。

總之,，和領(lǐng)導(dǎo)的溝通絕不僅僅限于正式匯報(bào)場(chǎng)合,，要善于主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行非正式交流，這不僅是在領(lǐng)導(dǎo)面前刷存在感,，更是建立彼此了解和信任的前提,。

04

明天,，你要怎么過(guò)

別再抱怨自己生不逢時(shí)，命運(yùn)不公或是領(lǐng)導(dǎo)瞎了眼,。

不領(lǐng)會(huì)老板意圖,，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)思維，拒領(lǐng)導(dǎo)于千里之外的人,，又怎么可能入的了領(lǐng)導(dǎo)的法眼,，更別說(shuō)升職了。

而那些被領(lǐng)導(dǎo)重視和喜歡的人,，恰恰是花時(shí)間在這三件事上,，不僅獲得高質(zhì)量的工作成果，并且能夠讓這些工作被領(lǐng)導(dǎo)看得見(jiàn)和被認(rèn)可,，這才是本事,。

要么偏安一隅,，停止抱怨,；要么轉(zhuǎn)變思維，自信主動(dòng),。明天,，你要怎么過(guò)？

半米陽(yáng)光1

搞不定老板,，只能認(rèn)真做事,。