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2015年大滇制茶日記之1 深挖洞與廣積糧

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發(fā)表于 2015-3-7 15:57 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式 | 來自河北

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    深挖洞,、廣積糧,緩稱王,。這是一句富有東方智慧的話,。也為歷朝歷代的興衰所證實。在2015年,,也將是大滇要踐行的要點,。

    一、基礎設施的建設將持續(xù)進行

    包括了茶廠內(nèi)部建設,、茶園基地,、初制所、2-3個銷售大區(qū)的建設,。預計在2015年,,新增500畝左右基地、3個以上初制所,、2-3個大區(qū)銷售服務中心,,車輛和人員配備齊全。

    茶廠內(nèi)部管理,,建立更完善的質(zhì)量考核體系以及薪酬體系,,增加員工的歸屬感和責任感,研究和實施更合理的工藝體系,,尤其在熟茶發(fā)酵技術方面實現(xiàn)新的突破,。

    銷售團隊,將進行合伙人制度建設,,首批合伙人包括了大滇早期員工:小林,、瞬息、匹夫,、夏宇,,這將構成公司未來董事會的核心力量,也將是公司的原始股東,。未來,,根據(jù)貢獻,還將增加新的合伙人,。

    二,、庫存建設

    原料庫存,、成品庫存,將按計劃,,5-10年陳期,,倉儲原料和成品。

    三,、緩稱王

    虛名不重要,,練好內(nèi)功才重要。針對2015年市場狀況設立新的品牌戰(zhàn)略,,預算虧損控制在500萬之內(nèi),,同時,銷售額較2014年增長50%,。在市場不佳的情況下,,大幅補貼產(chǎn)品價格,以價換量,,擴大市場份額,。這將為2016年第二輪融資打下堅實的基礎。

    預虧是為了市場份額,,這些預虧的錢一方面用于支持市場費用,,一方面,部分名山產(chǎn)品以直接成本價格傾銷,。獲得更好的用戶體驗,。

    2015年,大滇品牌第8年,,以穩(wěn)定,、堅實地步伐走下去,雖然平凡,,但與整個市場狀況相比,,大滇的產(chǎn)品力優(yōu)勢將得到進一步釋放,市場地位將進一步增強,。更好的品質(zhì),、更低的價格,更具性價比的產(chǎn)品,,有什么對手可以戰(zhàn)勝呢,?

    謹守自己的內(nèi)心,把自己的工作做到無懈可擊,,戰(zhàn)勝自我的同時,,也就戰(zhàn)勝了市場。這是關于大滇制茶,2015年的開場白,。

              ——2015年1月4號晚  大滇飛揚

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