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深挖洞,、廣積糧,緩稱王,。這是一句富有東方智慧的話,。也為歷朝歷代的興衰所證實,。在2015年,也將是大滇要踐行的要點,。
一,、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)將持續(xù)進(jìn)行
包括了茶廠內(nèi)部建設(shè)、茶園基地,、初制所,、2-3個銷售大區(qū)的建設(shè)。預(yù)計在2015年,,新增500畝左右基地,、3個以上初制所、2-3個大區(qū)銷售服務(wù)中心,,車輛和人員配備齊全,。
茶廠內(nèi)部管理,建立更完善的質(zhì)量考核體系以及薪酬體系,,增加員工的歸屬感和責(zé)任感,,研究和實施更合理的工藝體系,尤其在熟茶發(fā)酵技術(shù)方面實現(xiàn)新的突破,。
銷售團(tuán)隊,,將進(jìn)行合伙人制度建設(shè),首批合伙人包括了大滇早期員工:小林,、瞬息,、匹夫,、夏宇,,這將構(gòu)成公司未來董事會的核心力量,也將是公司的原始股東,。未來,,根據(jù)貢獻(xiàn),還將增加新的合伙人,。
二,、庫存建設(shè)
原料庫存、成品庫存,,將按計劃,,5-10年陳期,倉儲原料和成品,。
三,、緩稱王
虛名不重要,練好內(nèi)功才重要,。針對2015年市場狀況設(shè)立新的品牌戰(zhàn)略,,預(yù)算虧損控制在500萬之內(nèi),,同時,銷售額較2014年增長50%,。在市場不佳的情況下,,大幅補(bǔ)貼產(chǎn)品價格,以價換量,,擴(kuò)大市場份額,。這將為2016年第二輪融資打下堅實的基礎(chǔ)。
預(yù)虧是為了市場份額,,這些預(yù)虧的錢一方面用于支持市場費用,,一方面,部分名山產(chǎn)品以直接成本價格傾銷,。獲得更好的用戶體驗,。
2015年,大滇品牌第8年,,以穩(wěn)定,、堅實地步伐走下去,雖然平凡,,但與整個市場狀況相比,,大滇的產(chǎn)品力優(yōu)勢將得到進(jìn)一步釋放,市場地位將進(jìn)一步增強(qiáng),。更好的品質(zhì),、更低的價格,更具性價比的產(chǎn)品,,有什么對手可以戰(zhàn)勝呢,?
謹(jǐn)守自己的內(nèi)心,把自己的工作做到無懈可擊,,戰(zhàn)勝自我的同時,,也就戰(zhàn)勝了市場。這是關(guān)于大滇制茶,,2015年的開場白,。
——2015年1月4號晚 大滇飛揚
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