創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該用心看的必修課,！

風(fēng)行萬(wàn)里

創(chuàng)業(yè),，在我們大多數(shù)人心目中應(yīng)該就是艱難的代名詞,！但是又有多少人真正的知道創(chuàng)業(yè)的意義？又有多少人真正去體會(huì),？而真正加入到創(chuàng)業(yè)這個(gè)隊(duì)伍中的更是少之又少,，為什么？創(chuàng)業(yè)難,？難在哪里,？廣大的有志創(chuàng)業(yè)的人,，希望我們都在通向成功的路上不再彷徨。

什么是創(chuàng)業(yè),，又怎樣理解創(chuàng)業(yè)呢,？是不是開一個(gè)公司或商店，開發(fā)一種新產(chǎn)品就叫做創(chuàng)業(yè)呢,？或者簡(jiǎn)單地說(shuō),，借一筆錢，自己做老板就是創(chuàng)業(yè)呢? 我們認(rèn)為,，創(chuàng)業(yè)是對(duì)機(jī)會(huì)和機(jī)遇的捕捉,，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，另一方面,，創(chuàng)業(yè)也是一個(gè)創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)過(guò)程,， 是一個(gè)對(duì)新興市場(chǎng)的創(chuàng)造過(guò)程。

各行各業(yè)的都有其生存的空間
黑格爾曾說(shuō)過(guò)："存在的就是合理的",，各行各業(yè)能夠存在,，必有其合理的一面，也即能滿足人們某方面需求的一面,。面對(duì)林林總總的行業(yè),，創(chuàng)業(yè)者如何選擇，將是他們不得不面臨的一個(gè)問題,。俗話說(shuō)："男怕入錯(cuò)行,，女怕嫁錯(cuò)郎"，在世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻的今天,，慎重選擇自己將切入的行業(yè),，是對(duì)年青的創(chuàng)業(yè)者們的一個(gè)重要要求。

產(chǎn)業(yè)鏈隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)及創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)而聚散

隨著第三次科技革命的發(fā)展和世界進(jìn)入到知識(shí)經(jīng)濟(jì)的階段,，傳統(tǒng)的制造業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)飽和,，其產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成和穩(wěn)定。與之相反的,，服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈拉得越來(lái)越長(zhǎng),，在歐美等先進(jìn)國(guó)家，做為服務(wù)業(yè)一部分的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正蓬勃興起,。新的創(chuàng)意出來(lái)后可能會(huì)打破原來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈,，從而催生出新的產(chǎn)業(yè)鏈。在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中,，除了傳統(tǒng)的資金,，技術(shù)，市場(chǎng)外，創(chuàng)意即智慧,，越來(lái)越成為決定性的要素,。

在競(jìng)爭(zhēng)、壟斷與縫隙中尋找和把握切入時(shí)機(jī)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天,，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),，創(chuàng)業(yè)者必須在與同類的競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)老大的壟斷中尋找到合適的切入點(diǎn)和切入時(shí)機(jī)。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的今天,，不要做雷同的事情,，不要同質(zhì)化，這樣很容易被抄襲和模仿,。在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,，誰(shuí)做得更精細(xì)，更專業(yè),，誰(shuí)就能更好地生存下去,。

創(chuàng)業(yè)資源的整合
1．資源是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的有形物質(zhì)要素和無(wú)形要素的總和
它主要包括：資金、項(xiàng)目,、技術(shù),、場(chǎng)地、人員,、市場(chǎng)（渠道：供應(yīng)鏈,、銷售鏈、客戶鏈）及隨著經(jīng)營(yíng)而形成的無(wú)形資產(chǎn),。
在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,，存在一個(gè)資源的有效利用和整合問題，那么什么是資源呢,？

我們認(rèn)為：資源是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的有形物質(zhì)要素和無(wú)形要素的總和,，它主要包括：資金、項(xiàng)目,、技術(shù)、場(chǎng)地,、人員,、市場(chǎng)（渠道：供應(yīng)鏈、銷售鏈,、客戶鏈）及隨著經(jīng)營(yíng)而形成的無(wú)形資產(chǎn),。資源的有效利用，要注意把無(wú)效的資源剔除出去,。而資源整合就是資源配合,，要對(duì)手邊的資源進(jìn)行分析和梳理。

2．學(xué)會(huì)評(píng)估與利用自己的無(wú)形資源
無(wú)形資源（關(guān)系）的多少與閱歷、經(jīng)歷及內(nèi)外部環(huán)境直接相關(guān),。中國(guó)經(jīng)濟(jì)是一種特殊的經(jīng)濟(jì),，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型其間，存在著不合理,，不合法的現(xiàn)象,。對(duì)于青年創(chuàng)業(yè)者而言，其閱歷,、經(jīng)歷及對(duì)潛規(guī)則的理解和應(yīng)用,，都還處于相對(duì)欠缺的地步，為此,，尋找相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)伙伴和合作伙伴,，彌補(bǔ)自己的欠缺和不足，是一條明智之路,。

3．企業(yè)的使命是盈利
配置資源重在設(shè)計(jì)或形成贏利模式,，若沒有好的贏利模式，新創(chuàng)辦的企業(yè)很可能會(huì)夭折,。在中國(guó),，小型企業(yè)能生存2年，表明其初步站穩(wěn)了腳跟,。有數(shù)據(jù)顯示,，在新創(chuàng)立的公司中，中國(guó)平均企業(yè)的壽命5年,，而國(guó)外則為7年,。在資本自由流動(dòng)的今天，資本總是由低贏利模式向高贏利模式流動(dòng)的,。

4．創(chuàng)新創(chuàng)意是創(chuàng)業(yè)的生命
有關(guān)創(chuàng)新的問題大家都談了好多遍,，這里再重復(fù)一次：創(chuàng)新，是一個(gè)企業(yè)或個(gè)人發(fā)展的靈魂,。(轉(zhuǎn)載)