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2016年春節(jié)過后,,房地產(chǎn)市場可謂熱鬧。先是中央密集出臺政策,,向二線以下城市庫存宣戰(zhàn),,結(jié)果一線城市的房價(jià)飛了,導(dǎo)致股市中槍倒地不起,,幸而央行出來撒了把銀子,。廣東各地政府已背上了賣房指標(biāo),而沈陽則琢磨著讓學(xué)生買房,。
這一切都是“房地產(chǎn)去庫存”引發(fā)的,。那么當(dāng)我們談?wù)摗胺康禺a(chǎn)去庫存”時(shí),我們在談?wù)撌裁矗?/font>
庫存面積=6.7年銷量
中央政府要去庫存的心情我們要理解,。先來看看中國目前到底有多少房地產(chǎn)庫存:
數(shù)據(jù)來源:wind資訊
截止2015年底,,中國房地產(chǎn)庫存為86.3億m2(其中待售7.2億m2,正在施工73.6億m2,,待開發(fā)土地3.7億m2按1.5倍容積率算),。需要注意的是,這個(gè)數(shù)字還是低估的,。往年建設(shè)到一半又停建緩建的項(xiàng)目不算在內(nèi),。
即使如此,,這個(gè)數(shù)字也是2015年銷量的6.7倍(2015年商品房銷售面積為12.85億m2)。而新開工面積仍持續(xù)高于銷售面積,,導(dǎo)致庫存逐年增加,。
庫存價(jià)值60萬億=過去25年銷售額總和
如果中國的房地產(chǎn)庫存都建好賣出去,值多少錢呢,?我們先來看看全國的均價(jià):
2015年全國銷售12.85億m2,,銷售總額8.73萬億,均價(jià)6800元/ m2,。以此測算86.3億平米的總價(jià)為58.6萬億,。考慮到近期部分城市的漲價(jià),,估計(jì)為60萬億應(yīng)該不算高,。
這意味著,去庫存需要60萬億的資金接盤,。而從1991年開始,,全國商品房銷售額25年來的總和就是60萬億。
去庫存的任務(wù)這么艱巨,,政府玩命出政策當(dāng)然沒有錯(cuò),。但政府給地產(chǎn)去庫存面臨兩個(gè)悖論,這兩個(gè)悖論也是最近一線城市房價(jià)異動(dòng)的原因,。
悖論之一:即要銷量漲,,又要價(jià)格穩(wěn)
房地產(chǎn)跟股票相似,成交量的放大往往在“上漲途中”與“下跌底部”出現(xiàn),。因而按理來說,,讓房地產(chǎn)價(jià)格大漲或大跌,才是去庫存的有效方法,,但副作用都很大,。
政府去庫存最常見的策略,當(dāng)然是從交易費(fèi)用,、資格準(zhǔn)入,、融資便利等方面出臺刺激政策。不過,,政府任何促進(jìn)銷量的策略,,都會被購房者解讀為價(jià)格上漲的利好。就像在股票市場中,,降低印花稅永遠(yuǎn)被解讀為利好,。而價(jià)格真的漲起來后,要?jiǎng)x車就很難了,。房價(jià)過高導(dǎo)致的問題就不贅述了,。
而如果政府啥都不干,,放任市場庫存繼續(xù)積累,結(jié)果是更為可怕的價(jià)格崩盤,。崩盤后倒是會有抄底資金進(jìn)入,,也算是去庫存的第二種策略,但副作用太大,。
但政府一定要在兩者之間做選擇,。一個(gè)租金收益率很低、剛需逐漸減少,、庫存高企,、價(jià)格不漲不跌的房市,是喚不起購房積極性的,。
我們看到政府選擇了前者,,也就有了最近的房價(jià)上漲。不過這波上漲主要在一線城市與少部分二線城市,,亟待去庫存的三線以下城市并未受益,。這就跟第二個(gè)悖論有關(guān)。
悖論之二:庫存洼地發(fā)大水,,庫存高地鬧干旱
房地產(chǎn)這種產(chǎn)品最大的特點(diǎn)是“無法移動(dòng)”,,導(dǎo)致各個(gè)區(qū)域之間市場割裂,庫存水平差異也很大,。
如果政策和資金驅(qū)動(dòng)房市,,購買力首先會在庫存水平低、未來銷售看好,、居民購買力較強(qiáng)的區(qū)域涌現(xiàn),助長該地區(qū)房產(chǎn)泡沫,。而真正最需要去庫存的地方,,反而不能獲得投資者的青睞。
如果政府真的要全國一盤棋,,把庫存高地也拿下,,可能洼地早就水漫金山了。因而,,如何制定差異化的政策指引,,主攻三線以下高庫存城市,是政府需要面對的考驗(yàn),。
60萬億的難題
上述兩個(gè)悖論,,是剛剛開始去庫存時(shí)要面對的難題。而真正的挑戰(zhàn)在于:這60萬億由誰來承擔(dān),?
流行的觀點(diǎn)認(rèn)為,,中國企業(yè)部門的負(fù)債率很高,,需要去杠桿。居民部門的負(fù)債率較低,,可以加杠桿,。而政府部門的杠桿率處于這兩者之間。下圖是社科院測算的2014年中國各經(jīng)濟(jì)部門的杠桿率(其中中央政府是2013年數(shù)據(jù)):
從總數(shù)上看,,居民部門的債務(wù)杠桿確實(shí)有增加的空間,。但這似乎與我們的直觀感覺不相符:國人對高房價(jià)的抱怨從來是主流,能夠在城市輕松買房的家庭一直是少數(shù),,而且背上房貸后,,對個(gè)人消費(fèi)會形成很大的擠壓。
那么統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的問題出在哪里呢,?我想可以從兩方面進(jìn)行解釋,。
首先,雖然居民總資產(chǎn)達(dá)到了253.7萬億,,但其中150.5萬億是固定資產(chǎn)(主要是房子),,實(shí)際上無法動(dòng)用。另外還有10.5萬億的保險(xiǎn)也難以變現(xiàn),,可動(dòng)用的財(cái)富其實(shí)僅92.7萬億(包括現(xiàn)金,、存款、股票,、債券,、保險(xiǎn)、銀行理財(cái)?shù)龋?/font>
如果去庫存的60萬億都由居民財(cái)富承擔(dān)的話,,居民的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)會變成如下的樣子:
雖然負(fù)債率未必高,,但是居民可用于變現(xiàn)消費(fèi)的金融資產(chǎn)大幅縮水,對經(jīng)濟(jì)的長期負(fù)面影響不言而喻,。其中全款買下所有庫存是極端情況,,對購買力沖擊極大,在現(xiàn)實(shí)中不可能發(fā)生,。而按揭買房的情況更為現(xiàn)實(shí),,沖擊也較小,但月供還是會長期侵蝕居民消費(fèi)能力,,只是把對消費(fèi)能力的沖擊分?jǐn)偟搅宋磥矶选?/font>
另外,,雖然92.7萬億看起來不少,但個(gè)體間的收入差距,,使真正具有房產(chǎn)購買力與購買動(dòng)機(jī)的人群并不多,。
對于超高凈值人群來說,房地產(chǎn)投資僅僅是投資組合一部分,,房子會買,,但很少讓它成為最主要資產(chǎn),。而對中低收入家庭來說,由于我國的社會保障體系仍在發(fā)展中,,為未來的生活開銷,、子女教育、醫(yī)療養(yǎng)老進(jìn)行儲蓄可能是比買房更為緊迫的事情,,買房往往心有余而力不足,。剩下的中等、中高收入人群可能是買房的主力,,但在目前收入分配結(jié)構(gòu)下,,他們在人口中的占比尚不夠高。
可見,,完全由居民部門來承擔(dān)這60萬億并不可行,。以犧牲居民消費(fèi)能力,來為房地產(chǎn)利益鏈條的過度擴(kuò)張買單,,也不是公平的社會政策,。
在去庫存的工作中,政府面對高企的地產(chǎn)庫存,,不僅要解決前面提到的兩個(gè)悖論,,避免一線城市房價(jià)過快上漲,還要在居民,、企業(yè),、政府之間合理分配成本與風(fēng)險(xiǎn)。在鼓勵(lì)居民買房的同時(shí),,平滑好地產(chǎn)價(jià)格,,加大財(cái)政上的支持力度,并讓部分盲目擴(kuò)張陷入困境的地產(chǎn)商承擔(dān)其應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn),,讓成本與風(fēng)險(xiǎn)分散到社會各個(gè)組成部分,,才能最小化去庫存給經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)造成的沖擊。
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