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2016-4-18 16:58 上傳
文:曾燁軒
悲觀主義者大概是最不招人待見的一種人,。這些總是只看事情消極面的負(fù)能量者,,在我們的家庭,、工作環(huán)境乃至社會各界中幾乎無處不在,,而一旦身邊出現(xiàn)這樣的朋友或同事,你的情緒也很容易被傳染變得低落糟糕,。
這不是件好事,。被悲觀主義者包圍的人生活也不會陽光積極,而消極不能帶來成功,。在負(fù)能量朋友的包圍下,,改變自身壞習(xí)慣會變得異常困難,如果你長期被他們不必要的戲劇化和復(fù)雜性干擾,,你根本無法發(fā)揮自己最大潛能,。
“86%的富人都習(xí)慣于同其他有正能量的人打交道�,!痹诟櫿{(diào)研了5年富人的日常習(xí)慣后,,《改變你的習(xí)慣,改變你的人生》一書的作者Thomas C. Corley發(fā)現(xiàn),,由于人際關(guān)系會對你的財務(wù)成功造成影響,,富人們都會不惜一切代價來回避那些有毒的悲觀主義者。
“白手起家的百萬富翁們對社交對象的選擇尤其挑剔,。他們總是在尋找目標(biāo)導(dǎo)向型人,,總是與樂觀、熱情以及整體精神面貌積極的人結(jié)交,。”針對人們偏愛用正能量者取代負(fù)能量的朋友和熟人的做法,,Corley也試圖從研究對象的共性中找到了合理解釋:我們會模仿自己交往的人,。只有精神面貌積極的人才可能獲得長期的成功,而人們的成功狀況通常與其近交人群類似,。
類似的結(jié)論早在近一個世紀(jì)前已經(jīng)被記者Napoleon Hill提出,。在調(diào)研了超過500名白手起家的百萬富翁以后,他在1937年的暢銷書《思考致富》中寫道:“人們會習(xí)得交往對象的本性,、習(xí)慣以及思考能力,。”
在職場中,,悲觀主義員工同樣不受歡迎,。每個職場人都可能有倦怠和抱怨的時候,但這里指的是那些在工作場所持續(xù)保持消極態(tài)度的人,。悲觀態(tài)度是工作場所至關(guān)重要的問題之一,,除了會降低員工本人工作效率,導(dǎo)致其動力缺乏,、分心等一系列問題,,消極態(tài)度還具有極強的情緒感染性。也就是說,一個員工的負(fù)能量可能會擴散到整個團(tuán)隊和辦公室,,導(dǎo)致同事之間缺乏良性溝通,,而過多的抱怨也會增加緊張感。另外,,悲觀主義者在消極態(tài)度下養(yǎng)成的不良工作習(xí)慣也可能傳染給周邊的其他同事,。
悲觀主義不是一個吸引人的品質(zhì),負(fù)能量會阻礙人追求成功,。沒有人愿意和悲觀,、消極的人共事,“滿是負(fù)能量而被疏遠(yuǎn)的人也是沒有成功希望的,�,!背吮M量回避與悲觀主義的同事過多交往,Hill還表示,,選擇一個樂觀,、值得模仿學(xué)習(xí)的雇主也很重要。
無論是普通員工還是管理者,,當(dāng)你在工作中無法回避負(fù)能量者時,,可以采取很多策略來給他們帶來積極影響。首先,,你要做的不是評判他們的好壞或是八卦,,而是應(yīng)該試圖找出他們問題的根源所在。在他們自己都沒什么期望時,,如果你能提供積極的支持,,也可能帶來許多改變。另外,,這些人既然仍在繼續(xù)工作,,顯然是有做得不錯之處,你可以積極給予反饋,,慶祝他們的成功,,把他們的注意力從關(guān)注消極面轉(zhuǎn)移到獲得成就感的事物上,增強他們的自信心,。
其實,,負(fù)面情緒也不都是有害的。例如,,在NASA的悲觀主義員工可能不覺得哥倫比亞號航天飛機已經(jīng)準(zhǔn)備好了,,這可能促使進(jìn)一步的檢查,避免災(zāi)難的發(fā)生,�,!傲�(xí)慣性悲觀主義者的擔(dān)憂可能是自身見多識廣和理性思考的結(jié)果,。”斯坦福商學(xué)院組織行為學(xué)教授Roderick Kramer認(rèn)為,,對于團(tuán)隊來說,,基于直覺的洞察力也可能會起到極大幫助。 |