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本帖最后由 風(fēng)行萬里 于 2016-10-25 13:30 編輯
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2016-10-25 13:27 上傳
文 | 蔡沖
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2016-10-25 13:28 上傳
這幾年見過不少創(chuàng)業(yè)者,。創(chuàng)業(yè)成功最重要是什么?有人說定位,,有人說資源,,有人說團(tuán)隊(duì)。其實(shí)我認(rèn)為很樸素很土:執(zhí)行力最重要,。
執(zhí)行力很簡單,。你辦了一張健身卡,,1月1日開始,12月31日作廢,,中間就去了兩次,。這樣很難令人相信你是一名偉大的創(chuàng)業(yè)者。牛的人各有各的牛,,但有執(zhí)行力這點(diǎn)是共有的,。
Elon Musk可能是Steve Jobs之后最神奇的創(chuàng)業(yè)者了。該大神同時(shí)驅(qū)動著四家公司,,其中包括不同領(lǐng)域的兩家現(xiàn)象級公司:SpaceX和Tesla,。這位“神一般的存在”工作時(shí)什么樣子?他的員工這樣說的: “Elon需要看到進(jìn)度,。與Elon共事,,每個(gè)人必須主動推動工作,讓問題停頓在你手里,,這是Elon不能容忍的,。”
“我們敲Elon的門的時(shí)候都是確保自己做好了充分準(zhǔn)備的,,如果你沒有做好準(zhǔn)備,,我擔(dān)保Elon的反應(yīng)會讓你深刻意識到這一點(diǎn)。如果他對你的匯報(bào)提了一個(gè)相關(guān)的問題而你又答不上來,,那只能祝你好運(yùn)了,。”
“我們的討論都是高效,、直擊要害而且基于事實(shí)論據(jù)的,。”
“工作阻滯,,或者跨部門下達(dá)命令時(shí)有阻繞,,Elon掛在嘴邊的一句話是‘有問題隨時(shí)撥我直線,我不關(guān)心問題到底是什么,,我要馬上解決,。’”
連鋼鐵俠這么看重執(zhí)行力,,是不是感覺他離我們凡人更近了一些,?
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2016-10-25 13:28 上傳
我的第一任老板是名業(yè)績彪悍、能力超群的職場精英,。他空降到一個(gè)新的部門,,用了兩年時(shí)間在所轄區(qū)域內(nèi)建立了成熟立體的渠道體系,讓渠道收入從零變成月均千萬。我跟著他亦步亦趨完成職場啟蒙,。我的第一條職場經(jīng)驗(yàn)來自于他,。他對我說:來公司這么多年,我的OA和郵件,,從來不過夜,。
這可能是最不需要天賦的能力了。
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2016-10-25 13:27 上傳
時(shí)至今日,,這條經(jīng)驗(yàn)都給我?guī)砹司薮蟮暮锰�,。不管回家多晚多累,咬咬牙努努勁,,把今天的事情做完,,明天還有明天事情。做不了的事也要有結(jié)論(轉(zhuǎn)發(fā),、考慮,、留存或再議)。以清空的狀態(tài)面對明天,,感覺舒服清爽,中氣十足,,如同一臺運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,、動力充沛的機(jī)器。
明天還今天的債,,后天就要還明天的債,。生活離一團(tuán)亂麻就不遠(yuǎn)了。
不光是尋常百姓,,一品大員也需要熬夜的,。軍機(jī)處是清帝國的決策中樞,它的一項(xiàng)核心的工作要求是:當(dāng)日事,,當(dāng)日畢,。不管有多少公文,都必須在當(dāng)天完成,,頗有現(xiàn)代企業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)精神,。有時(shí),一天的奏折多達(dá)百余件,,也不能過夜,,必須連夜處理完畢,當(dāng)然,,皇帝本人也在熬夜,。
學(xué)生時(shí)代最痛苦的時(shí)段莫過于周日晚上。既要面對假期將盡的惆悵,,又要硬著頭皮啃沒完成的作業(yè),。轉(zhuǎn)眼將為人父,,覺得要讓孩子養(yǎng)成一個(gè)樸素而簡單的習(xí)慣:“做完作業(yè),再去玩”——那會給他帶來無數(shù)好處,,省去無數(shù)焦慮,。
同樣是做,咬咬牙,,周六上午做完,,整個(gè)周末都敞亮舒暢的,輕松愉快,,良性循環(huán),;周日晚上做完,整個(gè)周末灰暗焦慮,,如鯁在喉,,難得痛快�,!偸悄愕�,,跑也跑不掉,不如先緊后松,。
據(jù)說許多人做項(xiàng)目時(shí),,進(jìn)度是這樣的:
- 還剩3個(gè)月,“時(shí)間早著吶”,,優(yōu)哉游哉,; - 還剩2個(gè)月,“我開始認(rèn)真啦”,,晃晃悠悠,; - 還剩1個(gè)月,東搞搞西搞搞,; - 還剩兩周,,開始慌了,終日惶惶,; - 最后一晚,,哭著罵著把活干完…… 先緊后松,一身輕松,;先松后緊,,半夜嚇醒。
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2016-10-25 13:28 上傳
《亮劍》里有個(gè)情節(jié),。李云龍同趙剛商量搞一個(gè)特別小隊(duì),,挑選會武功的戰(zhàn)士,趙剛說:“那好,這事你盡快去辦,!” 李云龍說:“不用盡快,,我馬上就去!” 說干就干,,不整虛的,。
攜程的梁建章業(yè)績出眾,行事硬朗,。別的領(lǐng)導(dǎo)開會風(fēng)格是,,“你們兩個(gè)部門會后再去討論討論”。梁建章從來都不這樣,,他要求當(dāng)場解決問題,。
我有個(gè)民企客戶,他們的開會風(fēng)格是這樣的,,不討論出一個(gè)大家都接受的結(jié)果或者方案,,所有人都不許去吃飯 ......我沒有見過比他們會議效率更高的了。
我所認(rèn)識的,,最讓人震撼的“說干就干”型選手是一位女領(lǐng)導(dǎo),。她從無到有建起子公司,并用一年半的時(shí)間讓其成為集團(tuán)的利潤支柱,。這是絕對的執(zhí)行大拿和成本殺手,,也是公司說一不二殺伐決斷的女王。 |