法國(guó)新法案：?jiǎn)T工下班后沒(méi)義務(wù)處理工作郵件

自控力

　　下班后或度假時(shí)如何擺脫工作的“騷擾”，盡情享受閑暇時(shí)光,？法國(guó)政府?dāng)M出臺(tái)新法律,，賦予勞動(dòng)者“斷網(wǎng)”的權(quán)利，即員工在工作時(shí)間之外,，可以忽略所有工作郵件或電話,。據(jù)悉，這項(xiàng)新法律已獲法國(guó)下議院通過(guò),，正等待參議院審議,，后將提交國(guó)民議會(huì)表決，一旦通過(guò),，將于2018年實(shí)施,。

　　按照現(xiàn)行勞動(dòng)法，法國(guó)勞動(dòng)者一周的工作時(shí)間為35小時(shí),。然而,，隨著智能手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備的普及，許多員工下班后仍無(wú)法擺脫工作,。針對(duì)醞釀中的新法律,，輿論眾說(shuō)紛紜。支持者稱,，這是對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù),；反對(duì)者則認(rèn)為是揚(yáng)湯止沸,，無(wú)法從根本上解決問(wèn)題。

　　數(shù)字化革命令工作“入侵”家庭生活

　　瑪?shù)贍柕隆げ季S爾（Mathilde Bouvier）是巴黎一家咨詢公司的經(jīng)理,，也是兩個(gè)孩子的母親,，大女兒6歲，小女兒4歲,。下班后,，布維爾偶爾會(huì)將手機(jī)扔在壁爐上，為的是排除干擾,，集中精力張羅晚飯,、照顧家人。

　　孩子年紀(jì)小,，吃飯速度慢,。布維爾一邊吃，一邊招呼她們,。等孩子們上床睡覺(jué)后,，她才打開筆記本電腦，開始工作,�,！斑@是我撰寫報(bào)告、發(fā)送郵件的絕佳時(shí)間,�,！辈季S爾對(duì)《今日美國(guó)》報(bào)說(shuō)，“整整一天,，我都在與客戶或團(tuán)隊(duì)開會(huì),，因此只能選擇晚上做這些事，周末更是如此,�,！�

　　像布維爾這樣利用晚上、周末工作的法國(guó)人不在少數(shù),。去年11月的調(diào)查發(fā)現(xiàn),，法國(guó)75%的管理人員下班后要在家工作。超過(guò)50%的人稱,，周末,、假期也工作。另?yè)?jù)風(fēng)險(xiǎn)分析公司echnologia的數(shù)據(jù),，約320萬(wàn)法國(guó)勞動(dòng)者因工作心力交瘁,，存在職業(yè)倦怠征兆，包括精疲力竭、長(zhǎng)期承受精神壓力等,。

　　現(xiàn)代科技的發(fā)展,，對(duì)法國(guó)人崇尚的生活方式是沉重一擊。在法國(guó)或其他國(guó)家,，人們大多認(rèn)同,，工作“入侵”家庭生活是數(shù)字化革命令人頭疼的副產(chǎn)品。

　　“在家里,，工作場(chǎng)所可以是廚房,、浴室、臥室,。我們?cè)诠ぷ鬣]件,、個(gè)人社交網(wǎng)站、工作短信之間來(lái)回切換,，所有這些都憑借一個(gè)工具實(shí)現(xiàn),。”巴黎埃利亞管理咨詢公司高管林勒（Linh Le）對(duì)英國(guó)廣播公司（BBC）說(shuō),，“你在家,，好像又不在家。這會(huì)對(duì)你與家人的關(guān)系構(gòu)成威脅,�,！�

　　所以，這項(xiàng)還在醞釀的新法律或許能讓法國(guó)人重新過(guò)上優(yōu)哉游哉的日子,。據(jù)BBC報(bào)道,，法國(guó)總統(tǒng)奧朗德所在的社會(huì)黨計(jì)劃投票通過(guò)一項(xiàng)法律,，首次賦予員工“斷網(wǎng)”的權(quán)利,。根據(jù)該法律，雇員人數(shù)超過(guò)50人的公司必須制定行為規(guī)章,，注明員工不必收發(fā)工作郵件的時(shí)間段——晚上和節(jié)假日,。

　　人們像被“電子狗鏈”牽著的狗

　　提議一經(jīng)推出，國(guó)外媒體一片冷嘲熱諷,。但法國(guó)政府稱,，員工始終保持在線的情況十分普遍，且日趨嚴(yán)重,，干預(yù)很有必要,。

　　“所有研究均顯示，現(xiàn)在與工作相關(guān)的壓力比以前多多了,，且這種壓力還在持續(xù)增加,。”法國(guó)社會(huì)黨議員貝諾瓦·阿蒙（Benoit Hamon）說(shuō)，“員工離開了辦公室,，但未脫離工作,，依然像狗一樣，被‘電子狗鏈’牽著,。短信,、消息、郵件大肆入侵業(yè)余時(shí)間,，最終導(dǎo)致人們精神崩潰,。”

　　近來(lái),，法國(guó)民眾多次游行**,，抗議勞動(dòng)法改革。改革法案核心的一點(diǎn)是,，放寬企業(yè)招工及解聘的條件,，給予它們更多的自主權(quán)，以促進(jìn)就業(yè),。賦予員工“斷網(wǎng)”的權(quán)利也是勞動(dòng)法改革的一部分,。這一措施幾乎成為唯一讓大多數(shù)人拍手稱快的條款。

　　不過(guò),，對(duì)于賦予員工“斷網(wǎng)”權(quán),，社會(huì)的態(tài)度不盡相同。很多人對(duì)其能否成為一紙法令表示懷疑,。力挺新法的法國(guó)電信旗下公司Orange負(fù)責(zé)人布魯諾·梅特林（Bruno Mettling）對(duì)英國(guó)《每日郵報(bào)》說(shuō),，“能很好地平衡生活和工作的勞動(dòng)者，要比心力交瘁的員工表現(xiàn)得更好,�,！�

　　銷售經(jīng)理蒂凡尼·施密特（Tiphanie Schmitt）也認(rèn)為“斷網(wǎng)”是好主意，有助于人們面對(duì)面交流,。不過(guò),，她反對(duì)政府對(duì)個(gè)人工作方式進(jìn)行任何干預(yù)�,！拔易鲣N售工作,，我喜歡干這行。這意味著,，我在晚上,、周末還收發(fā)郵件。我不想公司因?yàn)槟稠?xiàng)法律,，禁止我打開郵箱,�,！�

　　在巴黎香榭麗舍附近一家金融、IT人士扎堆的酒吧,，也能聽到類似的觀點(diǎn),。“我覺(jué)得‘?dāng)嗑W(wǎng)’權(quán)對(duì)改善人們的生活環(huán)境雖大有裨益,，但完全行不通,。”程序員格雷戈里（Gregory）對(duì)BBC說(shuō),。

　　“我們與印度,、中國(guó)、美國(guó)的開發(fā)人員競(jìng)爭(zhēng),，需要在晚上與其他國(guó)家的同行交流,。我們的對(duì)手沒(méi)有面臨類似的限制，如果我們遵守這項(xiàng)法律,，就會(huì)搬起石頭砸自己的腳,。”

　　林勒也不看好這項(xiàng)新法律,，她甚至預(yù)計(jì),，這項(xiàng)法律將很快變得可有可無(wú)�,！皫啄旰�,，電子郵件將不復(fù)存在，我們會(huì)在其他平臺(tái)上工作,�,！�

　　就連支持這項(xiàng)立法的貝諾瓦·阿蒙也承認(rèn)，該法效果有限,，因?yàn)椴莅改壳皼](méi)有寫明對(duì)違法行為的處罰,，只能期待企業(yè)自覺(jué)遵守。

自控力

　　企業(yè)走在立法之前

　　在法國(guó),，一些企業(yè)已意識(shí)到,，不“斷網(wǎng)”會(huì)導(dǎo)致員工工作超時(shí)、壓力大的問(wèn)題,。它們走在了立法之前，力圖為員工減壓,。

　　早在4年前,，法國(guó)核工業(yè)集團(tuán)阿海琺就制定了相關(guān)規(guī)定,，賦予員工“斷網(wǎng)”的權(quán)利,。

　　“我們想就員工生活質(zhì)量達(dá)成一個(gè)總協(xié)定,，其中包括新技術(shù)的應(yīng)用�,！卑⒑,，m負(fù)責(zé)多元化、工作生活平衡的主管菲利普·色萊特（Philippe Thurat）,，在接受《今日美國(guó)》采訪時(shí)稱,。

　　當(dāng)然，阿�,，m并沒(méi)有嚴(yán)格限制員工收發(fā)工作郵件的時(shí)間,，而是開展了相關(guān)的教育活動(dòng)，呼吁員工不要在晚8點(diǎn)至早8點(diǎn)及休息日收發(fā)郵件,。

　　“我們主要不是為了確立‘?dāng)嗑W(wǎng)’的權(quán)利,，而是要保證大家能健康合理地收發(fā)電子郵件�,！鄙�萊特說(shuō),。

　　阿海琺發(fā)言人克里斯托夫·爾格諾（Christophe Neugnot）稱,，該公司去年上班時(shí)間以外的工作郵件減少了11%,，工作效率未降低�,！爸苣┦盏酵�事的郵件,，我認(rèn)為沒(méi)有回復(fù)的義務(wù)�,！睜柛裰Z說(shuō),，“而且我不會(huì)回復(fù)，因?yàn)槲也幌Ｍ�他再發(fā)來(lái),�,！�

　　“作為企業(yè)主，現(xiàn)在我的生活與公司一周7天,、一天24小時(shí)捆綁在一起,。”ACSEO創(chuàng)始人尼古拉斯·波捷（Nicolas Potier）坦言,。波捷經(jīng)營(yíng)的這家初創(chuàng)公司為客戶開發(fā)網(wǎng)站及移動(dòng)應(yīng)用,。“我們已開始密切關(guān)注員工的生活質(zhì)量,�,！�

　　賦予“斷網(wǎng)”權(quán)，不如改變加班文化

　　據(jù)《華盛頓郵報(bào)》報(bào)道,，英國(guó)研究人員吉莉安·西蒙（Gillian Symon）,、喬恩·惠特爾（Jon Whittle）指出,，員工早晨查收大量郵件會(huì)感到焦慮。兩人正在研究數(shù)字技術(shù)如何影響工作生活的平衡,。

　　“我覺(jué)得,，關(guān)注工作福利，遠(yuǎn)比僅僅叫停工作時(shí)間外收發(fā)郵件重要,�,！被萏貭栒f(shuō)，“電子郵件只是交流的媒介之一,，真正的問(wèn)題在于加班文化,。”

　　位于巴黎市中心的在線銷售平臺(tái)PriceMinister的首席執(zhí)行官奧利維耶·馬斯奧特（Olivier Mathiot）已立下了“周五無(wú)電郵”的規(guī)矩,，鼓勵(lì)員工盡量少使用數(shù)字化的溝通方式,。

　　在馬斯奧特看來(lái)，解決這個(gè)問(wèn)題應(yīng)通過(guò)教育,，而非立法,。“在法國(guó),，我們的立法一直領(lǐng)先,，但在工作場(chǎng)所我們需要更大的靈活性時(shí)，這些法律并不都是管用的,�,！�

　　2015年，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力中心進(jìn)行的研究發(fā)現(xiàn),，使用智能手機(jī)的員工每日工作時(shí)長(zhǎng)為13.5小時(shí),，算上周末，每周工作時(shí)長(zhǎng)達(dá)72小時(shí),。該研究還顯示,，人們每日花在健身、家庭生活上的時(shí)間約為3小時(shí),。不過(guò),，該研究并沒(méi)有將“板子”打在技術(shù)工具身上。相反,，研究人員認(rèn)為,，雇主無(wú)法合理管理時(shí)間和人員才是癥結(jié)所在。

　　法國(guó)每周35小時(shí)的工作制,，是在2000年法國(guó)總理喬斯班的推動(dòng)下正式生效的,。與其他國(guó)家相比，法國(guó)的法定工作時(shí)間并不長(zhǎng),。例如,，英國(guó)目前實(shí)行的是每周48小時(shí)工作制。

　　在Technologia公司的讓·克勞德·德爾熱內(nèi)斯（Jean-Claude Delgenes）看來(lái),，若要真正實(shí)現(xiàn)工作與生活分離,，法國(guó)民眾必須“改變態(tài)度”。他對(duì)挪威媒體The Local稱：“對(duì)于新科技,，我們的自控力總是很差,，因此工作就摻雜在私人生活中�,！�

　　對(duì)于這項(xiàng)新法的效果,，德爾熱內(nèi)斯流露出擔(dān)憂�,！叭绻�我們只賦予員工‘?dāng)嗑W(wǎng)’權(quán),，而不為那些重壓之下的勞動(dòng)者減輕工作量的話，雇主還是會(huì)無(wú)視這個(gè)規(guī)定,，或?qū)ふ移渌�與員工保持聯(lián)系的方式,。”

　　身為職場(chǎng)女強(qiáng)人,，布維爾對(duì)新法感到左右為難,。“如果我真打算遵守的話,，會(huì)在晚上8點(diǎn)以后‘?dāng)嗑W(wǎng)’,。”布維爾說(shuō),，“我確實(shí)沒(méi)有24小時(shí)在線的義務(wù),，但沒(méi)辦法，因?yàn)槲也幌氡贿吘壔�,�,！保ㄖ袊?guó)青年報(bào)）