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[職場分享] 為什么你明明是個好人,,工資卻不高?

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樓主
發(fā)表于 2017-8-1 15:19 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來自山東

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本帖最后由 清新小雨滴 于 2017-8-1 15:19 編輯

人際關(guān)系是職場新人的大坑。
怎么說話,,才能不得罪人,?
怎么做事,才能更體面,?
怎么套近乎,,才能更自然?
……
文:人神共奮

這些疑惑總結(jié)成三個字就是:分寸感,。

也難怪,,所有的雞湯文、成功學(xué)販子都喜歡用“分寸感”這三個字來糊弄人,,凡是說話辦事不漂亮,,都是分寸感沒掌握到。

分寸感當(dāng)然重要,,但別總拿“分寸感”這三個字糊弄職場新人,。

對于一個初入職場,沒什么經(jīng)歷和途徑去獲得分寸感的新人,,最合適的方法只有三個字:忘掉它,。


1
忘記分寸
才能掌握分寸

有人說,“職場上咋咋呼呼的,,一看就是沒分寸感的新人”,。



可是這樣的人與一句話斟酌老半天、入職三個月都沒能在老板跟前說上三句話的少年老成者相比,,不知高到哪里去,。


分寸感應(yīng)該是長短相宜的松緊繩,而不是卡死范圍,、劃定框架的緊箍咒,。

《射雕英雄傳》里的郭靖初入江湖,六位師父教了他一堆規(guī)矩禮儀,,其實(shí)就是怎么才有分寸感,,可郭靖還是一轉(zhuǎn)頭就忘了個干凈。


頭回見黃蓉,,倆人點(diǎn)了一桌子菜,,出手就是一錠金子——靖哥哥炫起富來,分寸感完全拋到腦后,。

后來到了王府,,因?yàn)樾睦锏胗浿孛妹茫匆婞c(diǎn)心就往懷里塞——可是靖兒啊,,師傅們教你的分寸感去哪兒啦,?

講真,要是一味講究分寸感,,郭靖早就被黃蓉甩到黃河里了,。

水在0度會結(jié)冰、紙到250攝氏度會自燃,,這些東西都是鐵定的自然規(guī)律,。可是分寸感這個東西,,沒有個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),。

所謂“文無第一”,因?yàn)闅赓|(zhì),、習(xí)慣和價值觀不同,,每個人都有獨(dú)屬自己的分寸感。

在找到屬于你的分寸感之前,,你唯一的方法就是忘掉這回事,,大膽的去——得!罪,!人,!



2
忘記分寸感的第一個層次
“建立目標(biāo)感”
忘記“分寸感”其實(shí)是要做到“意思準(zhǔn)確”和“情緒到位”兩個方面。但“情緒到位”體現(xiàn)的是生活閱歷,,需要的是人生的沉淀,。所以,新人要忘記“分寸感”,,重點(diǎn)要放在“意思準(zhǔn)確”上,。

首先要做到的就是“建立目標(biāo)感”——知道自己想要什么,不想要什么,。

還記得學(xué)騎自行車怎么掌握平衡感嗎,?


眼睛越盯著車把,越晃得厲害,。正確的姿勢大家都知道,,要看著遠(yuǎn)方,要注意目標(biāo),,這就是讓你不要去刻意關(guān)注平衡感,,平衡感自然就來了。


建立了目標(biāo)感,,你就忘了至少50%的“分寸感”,。

職場上的目標(biāo)感是什么呢?舉個例子,,西餐廳里面對牛排要“八分熟”的客人,,一個有目標(biāo)感的服務(wù)生的做法應(yīng)該是默不作聲寫個“七分熟”,,end of story。

她深知,,依照背得滾瓜爛熟的“100條餐飲指南”指出“牛排熟度只有基數(shù)”,,比不及能夠贏得顧客好感,、記在心里的待客之道,。

特別是在領(lǐng)導(dǎo)面前,,過于關(guān)注分寸感的人,,常常緊張地連基本的溝通目標(biāo)都忘了,。


因?yàn)闆]有目標(biāo)感,,而失去分寸感的另一個表現(xiàn)是什么都想要:今天跟老板溝通,,最重要的目標(biāo)是什么,?是申請費(fèi)用,?確定日程,?是提供可選擇方案?還是純粹個人建議,?


你不可能什么都想要,,又什么風(fēng)險都不肯承擔(dān)。


要學(xué)會一次溝通突出一個目標(biāo),,用所有資源突破一個點(diǎn),。經(jīng)過一段時間訓(xùn)練,你會發(fā)現(xiàn),,所謂沒有分寸感,,無非是兩個:

一個是缺乏動機(jī),不知道自己在干什么,;另一個是動機(jī)不純,,混進(jìn)了無關(guān)的目標(biāo)。
沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2017-8-1 15:19 | 只看該作者 | 來自山東
3
忘記分寸感的第二個層次
“把話說清楚”
這一點(diǎn)上,,有很多方法論供你去試錯,,只需要找到最適合的方法,然后反復(fù)練習(xí),。

比如前面說的如何夸獎別人,,有一種方法,叫“正——證——反”,,我給大家做個簡單的演示,。


比如說,你想夸我的文章寫得好,,三句話

就可以了:

大叔啊,,你的文章簡直值十萬個贊(第一句是“正”:正面的肯定,一句話說明你想夸別人什么);

你的觀點(diǎn),,把我十幾年的困惑都解決了(第二句是“證”:舉一個具體的細(xì)節(jié),,去證明你前面的觀點(diǎn));

相比之下,,朋友圈里那些十萬加文章,,簡直是屎(第三句是“反”:再用一個反面教材來反襯觀點(diǎn))。

“證”和“反”的順序可以顛倒,,但“正”一定要放在第一句,,以提醒別人注意,,我要夸你了,。

這個方法大家可以現(xiàn)在就隨便找一個人試試,方法不一定能讓你說出驚天地泣鬼神的句子來,,但一定比你想到哪兒夸到哪兒,,效果要穩(wěn)定得多。

但這肯定不是唯一的“夸人大法”,,也未必是最適合你的,。而且,無論有多少方法,,還是需要你不斷練習(xí),。

4
在別人不再原諒你之前
你該學(xué)會的事

最后的職場道理,只有經(jīng)歷過大波折的人才能總結(jié)給你:

35歲之前,,你能做到多高的位置,,取決于你最好的“一張牌”有多好,無論你之前打了多少爛牌,;


35歲之后,,你在高位能呆多久,取決于你最爛的“一張牌”有多爛,,無論你之后還能打多少好牌,。

職場的勢利在于,人們對你未來的預(yù)期是會提前貼現(xiàn)的:人們寧愿理解一個掌握不好分寸的新人,,也不愿去原諒壞習(xí)慣滿身的“老人”,。


所以在你混成職場老油條之前,一定要乘機(jī)得罪足夠多的人,,積累足夠多的經(jīng)驗(yàn)值,。


只有這樣才能在別人不會再原諒你之前,學(xué)會不得罪人的分寸,。
板凳
發(fā)表于 2017-8-2 13:39 | 只看該作者 | 來自山東
對于職場新人來說,,有必要了解這些經(jīng)驗(yàn)

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