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[其他] 對(duì)員工寬容的公司,都死掉了

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樓主
發(fā)表于 2017-9-4 23:35 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來(lái)自?xún)?nèi)蒙古

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本帖最后由 試試我的新馬甲 于 2017-9-4 23:35 編輯

老板的縱容=公司倒閉

作者:跨歌
那些從外資大公司跳槽來(lái)華為的員工,,曾嘲笑華為“老土”。

不但要求上下班打卡,,還在出差上實(shí)行低標(biāo)準(zhǔn)的消費(fèi)制度,,但任正非始終堅(jiān)持這些嚴(yán)格制度。

最近我招聘了一個(gè)新人,,我問(wèn)了他一些他之前公司情況,,做的都是非常大的客戶(hù),也很有價(jià)值,。

他也說(shuō)他們公司福利非常的好,,對(duì)員工也寬容,。

但我最后問(wèn)他為什么那么好的公司卻要選擇離開(kāi)?

他的回答讓人乍舌,,“公司垮了”,。

一個(gè)看起來(lái)不錯(cuò)的公司為什么會(huì)突然宣布倒閉呢?

一,、安逸和寬容是對(duì)員工最大的不負(fù)責(zé)
這個(gè)問(wèn)題我有過(guò)切膚之痛,。


2012年曾和其它幾個(gè)人合伙人投資了一個(gè)公司,這個(gè)公司就是員工上下班時(shí)間自己定,,想來(lái)就來(lái)想走就走,。

原則只有一個(gè),充分的自由和完成任務(wù),。

現(xiàn)在想來(lái)真是傻傻的,,人都是有惰性的,沒(méi)有嚴(yán)明的紀(jì)律是不會(huì)有成績(jī)的,,解放軍作戰(zhàn)為什么厲害,?

是因?yàn)榧o(jì)律嚴(yán)明啊。

我之前的一些同事,,他們?cè)诠镜臅r(shí)候都非常的恨我,,說(shuō)我太苛刻。

但他們一離開(kāi)我們所在的團(tuán)隊(duì),,他們立馬就成為了另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量,,大部分都和我成為了非常要好的朋友。

別再對(duì)制度進(jìn)行寬容,,別再對(duì)員工進(jìn)行寬容,,這是對(duì)員工未來(lái)的最大不負(fù)責(zé)。

作為企業(yè)主,,作為管理者,,你要幫助員工成長(zhǎng),幫助員工獲得更好的收入,,體面的生活,,這才是對(duì)他未來(lái)的負(fù)責(zé)。

二,、企業(yè)要努力的人不是最貴的人
有些企業(yè)老板,,不知道從那個(gè)大佬那里聽(tīng)來(lái)的理論,要用最高的薪資聘請(qǐng)最優(yōu)秀的人才,。

這個(gè)道理聽(tīng)里來(lái)不錯(cuò),,但能執(zhí)行嗎?

我非常贊同高薪養(yǎng)人,但我不認(rèn)同企業(yè)一開(kāi)始就高薪,,你錢(qián)都還沒(méi)賺回來(lái),,你就高薪。

你知道賺錢(qián)是需要過(guò)程的,,當(dāng)過(guò)程的結(jié)果都還沒(méi)到來(lái)的時(shí)候,,你就死掉了,這有什么意義,?

在這個(gè)事情,,我比較贊同將賺回來(lái)的錢(qián)合理的分掉,我也認(rèn)為絕大多數(shù)企業(yè)主不會(huì)在這個(gè)問(wèn)題糾結(jié),。

那回頭來(lái)說(shuō),,招聘是不是該招聘最合適的人,最努力愿意一起共同發(fā)展的人來(lái)共同成長(zhǎng),。

培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍比挖幾個(gè)看起來(lái)閃光點(diǎn)滿(mǎn)多的人實(shí)在的多。

三,、假裝高逼格的公司都死掉了
我見(jiàn)了很多創(chuàng)業(yè)型的公司,。

他們一開(kāi)始的時(shí)候就租最好的辦公室,要大要夠氣派,,請(qǐng)最好的裝修,,用最好的辦公家具;

人手一臺(tái)蘋(píng)果電腦,,每天都有早茶,、下午茶時(shí)間,一天工作8小時(shí),,其中有個(gè)3個(gè)小時(shí)是休息時(shí)間,。

同學(xué)們看著這種成立沒(méi)兩年的公司,就千萬(wàn)別去,,你如果為了玩一下,,那你搞緊,因?yàn)闆](méi)多少時(shí)間了,。

企業(yè)最重要的是什么,?

活下去,燒投資人的錢(qián)可以活多久,?

不是誰(shuí)都有Google那種資本來(lái)玩的,?

初創(chuàng)企業(yè)最重要的是低調(diào)做事,如果你看著一個(gè)簡(jiǎn)樸的公司,,但每個(gè)人都很認(rèn)真很努力的做事,,你就去吧。

錯(cuò)不了的,他們比你想象的要好的多,。

因?yàn)榧傺b高逼格的公司都死掉了,。

四、為高薪而共同奮斗
別抱怨你的薪資低了,。

每個(gè)人其實(shí)都有自己的選擇,,你的收入不夠高是因?yàn)槟氵不夠努力。

絕大多數(shù)企業(yè)主其實(shí)非常愿意給一些高薪資來(lái)和員工共同成長(zhǎng),。

但員工同學(xué),,你自己做到了努力嗎?

當(dāng)你真正認(rèn)識(shí)到工作時(shí),,每時(shí)每刻都在努力完成的時(shí)候,,你一定就是你企業(yè)中下一個(gè)高薪的人。

如果你老板還是沒(méi)給你高薪,,那你到我公司來(lái),。

五、形成今日事今日畢的企業(yè)文化
我調(diào)查了20多家倒閉的創(chuàng)業(yè)企業(yè),。

后來(lái)我發(fā)現(xiàn),,他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn),除了老板,,幾乎沒(méi)有人加班,。

創(chuàng)業(yè)中,我們最需要的是跑的快跑的穩(wěn),,公司資源本身非常有限,,人力一樣的,你朝九晚五的,,一天能做多少事,?

你怎么在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝?

華為為什么市值是BAT的總和還要多,?

我和他們?cè)袀(gè)幾個(gè)月的業(yè)務(wù)交集,,對(duì)華為員工來(lái)說(shuō),沒(méi)有白天黑夜,,只有什么時(shí)候完成任務(wù),。

別再羨慕別人了,你也可以做到的,。

六,、寬容是一把溫柔刀斬?cái)嗔烁咝?/strong>
我原來(lái)大學(xué)宿舍的4個(gè)同學(xué)里,工資相差最大的兩個(gè)人分別是M和L,。

M如今在一家外企供職,,工資近兩萬(wàn),而L在一家私企做翻譯工作,工資6千多,。

回到3年前,,剛畢業(yè)不久,L是我們羨慕的對(duì)象,。

剛參加工作,,她的工資就有5千多,在我們幾個(gè)人中算高的,,重點(diǎn)是,,她上班沒(méi)什么壓力。

聽(tīng)她講,,她遇到了一個(gè)“很好的”上司,,對(duì)她格外寬容。

比如她在業(yè)務(wù)上如果出了什么錯(cuò),,她的上司從來(lái)都不會(huì)批評(píng)她,,只是態(tài)度溫和地跟她講清楚就完事了;

實(shí)習(xí)期的時(shí)候還說(shuō)得多一點(diǎn),,轉(zhuǎn)正之后,,基本上就不怎么管她的事兒了。

L說(shuō),,上班感覺(jué)很自由,沒(méi)有什么壓力,,自己的翻譯稿件完全可以有自己的風(fēng)格,,到點(diǎn)上下班,氛圍輕松,,工資也還可以,。

相比之下,M就苦逼多了,,她直言自己遇到了一個(gè)變態(tài)上司,,她剛?cè)肼毜臅r(shí)候做的是助理工作。

他的上司總是挑剔她的PPT毫無(wú)特色,,毫無(wú)重點(diǎn),,語(yǔ)言直白激烈。

雖然她是花了整整3天做出來(lái)的,,但是,,還是被她的上司全盤(pán)否定了。

有一次因?yàn)榈诙鞎?huì)議馬上要用到她做的PPT,,臨時(shí)又被上司否定,。

L熬了一個(gè)通宵重新修改了一遍,甚是辛苦,我們都深表同情,。

3年時(shí)間過(guò)去了,,L依然在那家公司上班,悠然自得,,只不過(guò),,她的工資上漲緩慢,變化不大,。

而一直經(jīng)歷被上司“虐待”的M成長(zhǎng)迅速,,一躍躋身到了公司中層。

工資翻了好幾番,,現(xiàn)在,,她很感謝之前那個(gè)對(duì)她一點(diǎn)都不寬容的上司。

每個(gè)人都想進(jìn)入一個(gè)職場(chǎng)舒適圈:有寬容的上司,,有安逸的氛圍,。

問(wèn)題是,在這樣的環(huán)境下,,人的潛力很難得到激發(fā),,溫水煮青蛙,業(yè)務(wù)水平很難得到推進(jìn),,成長(zhǎng)速度變得非常緩慢,,工資低廉,難有長(zhǎng)進(jìn),。


當(dāng)你每天都重復(fù)著毫無(wú)挑戰(zhàn)性的工作,,不必?fù)?dān)心領(lǐng)導(dǎo)的“找茬”,平安度日,,那么,,你的職位就變得隨時(shí)可能被取代。

因此,,除非你是一個(gè)優(yōu)秀到無(wú)可挑剔的人,,否則,上司對(duì)你的一貫寬容,,就如同一把溫柔刀,。

于無(wú)形中,會(huì)斬?cái)嗄惬@得高薪的路徑,。
沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2017-9-4 23:35 | 只看該作者 | 來(lái)自?xún)?nèi)蒙古


七,、不夠?qū)捜莸纳纤局皇呛掼F不成鋼
提倡企業(yè)“家文化”的涵義在于人性化的管理手段。

相互尊重的上下級(jí)關(guān)系,,每個(gè)人都能在友好溫暖的環(huán)境里毫無(wú)壓力地展現(xiàn)自我,。


固然,,友好而溫暖的職場(chǎng)環(huán)境的確有利于員工表現(xiàn)自我,但是,,一味的安逸容易滋生懈怠,,一味的寬容易滋生驕縱。

真實(shí)的職場(chǎng)并沒(méi)有那么像“家”,,它是缺少溫度,、充滿(mǎn)壓力的競(jìng)技場(chǎng)。

上司行事苛刻,,看似對(duì)你百般刁難,,但是換個(gè)角度來(lái)說(shuō),他也正是你成長(zhǎng)的助推劑,。

PayPal的CEO埃隆·馬斯克被譽(yù)為“來(lái)自地獄的暴君”,,他的情緒反復(fù)無(wú)常;

公司的員工都認(rèn)為他對(duì)待下屬太過(guò)苛刻,,毫無(wú)寬容可言,。

對(duì)待做事達(dá)不到他標(biāo)準(zhǔn)的員工,他表現(xiàn)出隨時(shí)可以讓其滾蛋的姿態(tài),,他經(jīng)常說(shuō):

如果你想解雇某人,,就應(yīng)該馬上解雇,否則只會(huì)浪費(fèi)彼此的時(shí)間,。

所以,,了解他風(fēng)格的員工都清楚,在馬斯克手下做事,,必須提起十二分精神完成,,而且要完成得漂亮,否則就面臨被解雇的風(fēng)險(xiǎn),。

久而久之,專(zhuān)業(yè)能力會(huì)保持較高水準(zhǔn),,漲薪便指日可待,。


一個(gè)不寬容的上司,會(huì)讓你突破固有的思維框架,,讓你在成長(zhǎng)的痛苦中繼續(xù)挑戰(zhàn)自己,,在不斷的蛻變中實(shí)現(xiàn)突飛猛進(jìn)。

有數(shù)據(jù)顯示:2016年,,華為支付給員工的工資費(fèi)用為941.79億元,,除以18萬(wàn)名員工,平均每人年薪所得為523216元,;

加上凈利潤(rùn)分紅379億,,每人大概分紅得210555元,,計(jì)算得出:2016年華為18萬(wàn)員工的年均總收入為73.3771萬(wàn)元。

折合到每月的薪水,,華為員工月工資約6萬(wàn),,這個(gè)數(shù)字夠驚艷吧!


但是,,華為員工的頂頭上司任正非,,從來(lái)都不是一個(gè)寬容的領(lǐng)導(dǎo)。

他給員工提出了16項(xiàng)高標(biāo)準(zhǔn),,否則也培養(yǎng)不出擁有“狼性文化”的團(tuán)隊(duì),。

任正非算是業(yè)界里脾氣很大、對(duì)待下屬很?chē)?yán)厲的企業(yè)家,,即使是對(duì)待高層干部,,態(tài)度上也絕不寬容。

有一次,,有干部準(zhǔn)備了第二天的匯報(bào)提綱,。

任正非拿起幾個(gè)副總裁準(zhǔn)備的稿子,看了沒(méi)兩行,,就“啪”的一聲扔到地上:“你們都寫(xiě)了些什么玩意兒,!”

于是罵了起來(lái),足足有半個(gè)小時(shí),,總裁辦的主任嚴(yán)慧敏當(dāng)時(shí)就哭了,。

上司不寬容,多少有點(diǎn)“很鐵不成鋼”的味道,,如果你理解了,,并把握每次精進(jìn)的機(jī)會(huì),便是邁入高薪行列的第一步,。

所以,,要感謝那些對(duì)你不夠?qū)捜莸纳纤尽?br />
是他們讓你無(wú)懼于年齡危機(jī),無(wú)懼于職場(chǎng)前路的未知,,畢竟,,職場(chǎng)冷酷,它遵循適者生存,。

而那些對(duì)你很寬容的上司,,你要同樣報(bào)之以感謝,工資卡里那個(gè)數(shù)字,,每次都扎心,,你該知道,是時(shí)候醒悟了,。
板凳
發(fā)表于 2017-9-5 12:03 | 只看該作者 | 來(lái)自江蘇
過(guò)度壓榨員工的企業(yè)也死掉了
地板
發(fā)表于 2017-9-6 15:12 | 只看該作者 | 來(lái)自?xún)?nèi)蒙古
管理并不是用寬容和不寬容來(lái)劃分的……
5
發(fā)表于 2017-9-7 15:53 | 只看該作者 | 來(lái)自?xún)?nèi)蒙古
不考慮員工利益和感受,,這樣的企業(yè)也走不長(zhǎng),。
6
發(fā)表于 2017-9-8 14:44 | 只看該作者 | 來(lái)自?xún)?nèi)蒙古
贊同作者觀點(diǎn),老板員工是可以相互成就的,。

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