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本帖最后由 夢(mèng)中盜夢(mèng) 于 2018-3-22 15:57 編輯
痛苦是財(cái)富,,這話是扯淡,,痛苦就是痛苦,對(duì)痛苦的思考才是財(cái)富,。
作者:躺糖
柳傳志先生是中國(guó)商界的傳奇人物,,1984年,他帶著10余人的團(tuán)隊(duì),,在一間傳達(dá)室創(chuàng)立聯(lián)想,。30多年過(guò)去了,聯(lián)想已是擁有4萬(wàn)多名員工,、市值500億元的世界500強(qiáng)企業(yè),。
關(guān)于柳老的傳奇故事有很多,每當(dāng)有人問(wèn)起他這些年來(lái)聯(lián)想的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí),,柳老一定會(huì)提到一個(gè)詞——復(fù)盤(pán),。
他是這樣說(shuō)的,
聯(lián)想有復(fù)盤(pán)的習(xí)慣:做一件事情,,失敗或成功,,重新演練一遍。大到戰(zhàn)略,,小到具體問(wèn)題,,原來(lái)目標(biāo)是什么,當(dāng)時(shí)怎么做,,邊界條件是什么,,回過(guò)頭做完了看,做的正確不正確,,邊界條件是否有變化,,要重新演練一遍。
所謂復(fù)盤(pán),,本來(lái)是一個(gè)圍棋術(shù)語(yǔ),,意思是下完一盤(pán)棋,,要重新在棋盤(pán)上走一遍,看哪些子下得好,,哪些子下得不好,,哪些地方可以有不同甚至更好的下法,等等,。
復(fù)盤(pán)能力,,被認(rèn)為是圍棋選手增長(zhǎng)棋力的最重要方式,下完棋之后重新走一遍,,能夠看到自己當(dāng)時(shí)思考不到的地方,,從而一下子把棋手的眼光和視野拓展。
其實(shí),,這個(gè)能力不僅僅只是適用于圍棋,,更適合于我們的生活之中。
做完一件事,,對(duì)其進(jìn)行梳理整合,,重新思考事件中的行為和思維,從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、吸取經(jīng)驗(yàn),、總結(jié)規(guī)律,最終實(shí)現(xiàn)能力提升,。
管理學(xué)大師彼得德魯克也曾說(shuō)過(guò),,
如果能學(xué)會(huì)把決策的實(shí)際成效和預(yù)期成果進(jìn)行反饋分析,那么任何一個(gè)資質(zhì)普通的管理者都能成為出色的決策者,。
所以,,不管對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人而言,復(fù)盤(pán)都是極其重要的能力,,甚至可能是最重要的一種能力,。
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2018-3-22 15:55 上傳
一、只有經(jīng)過(guò)復(fù)盤(pán),,失敗才會(huì)有意義
羅振宇在《奇葩說(shuō)》上說(shuō)過(guò):“我們的主觀世界和客觀世界之間有條溝,,你掉進(jìn)去了叫挫折,爬出來(lái)了叫成長(zhǎng),�,!�
事實(shí)卻是,并不是每一個(gè)爬出來(lái)的人,,都會(huì)獲得成長(zhǎng),。
有些人從溝里爬出來(lái)后,拍拍身上的灰就走了;
有些人從溝里爬出來(lái),,他會(huì)思考,,自己做錯(cuò)了什么、還應(yīng)該做些什么,,下次要怎么做才能避免再次掉到溝里,。
前一種人,下次再遇到溝,,他還是會(huì)掉進(jìn)去,;只有后一種人,經(jīng)過(guò)復(fù)盤(pán),、思考,,下一次不僅不會(huì)再掉進(jìn)去,甚至遇見(jiàn)溝遠(yuǎn)遠(yuǎn)就躲開(kāi)了,。
柴靜在《看見(jiàn)》中就說(shuō):“痛苦是財(cái)富,這話是扯淡,,痛苦就是痛苦,,對(duì)痛苦的思考才是財(cái)富�,!�
我的朋友阿來(lái),,就是一個(gè)很熱愛(ài)復(fù)盤(pán)的人。
和朋友聚會(huì)后,,他會(huì)在出租車上回想,,似乎在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)后,朋友好像變得不開(kāi)心了,,是不是自己有什么話說(shuō)錯(cuò)了,?
跟領(lǐng)導(dǎo)溝通后,他會(huì)反思,,自己剛剛是不是過(guò)于保守,,領(lǐng)導(dǎo)給機(jī)會(huì)讓他帶團(tuán)隊(duì)都拒絕了,以至于失去了一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),?
與客戶接觸后,,他會(huì)思考,這次客戶聽(tīng)了半天都沒(méi)聽(tīng)懂我的話,,似乎是我的表達(dá)邏輯有問(wèn)題,,下一次該如何改進(jìn)?
我們都說(shuō),,阿來(lái)這么做是太過(guò)了,,每天做了什么事情都要反思,這豈不是太累了?
但事實(shí)卻是,,阿來(lái)的生活,,在慢慢地變好。
大家都喜歡和阿來(lái)做朋友,,因?yàn)樗浅sw貼,,對(duì)人非常親和,為別人著想,,從來(lái)沒(méi)有讓別人不舒服過(guò),;
在職場(chǎng)上,他如魚(yú)得水,,和領(lǐng)導(dǎo),、同事都保持著很好的關(guān)系,寫(xiě)出的策劃案也常常被客戶盛贊,,沒(méi)幾年就被提拔為副總,。
他對(duì)我們說(shuō):
以前我也是年輕,犯過(guò)不少錯(cuò)誤,,但我告訴自己,,所有的錯(cuò)誤,我只能犯一次,。因此,,每一次我都反思整件事情的來(lái)龍去脈,吸取教訓(xùn),,用更好的辦法去完成,。
這種善于復(fù)盤(pán)的人,或許就是掌握了讓自己不斷進(jìn)化的密碼,。
就像同一個(gè)房間里的蜜蜂和蒼蠅,,蒼蠅只懂得四處亂撞,而蜜蜂卻懂得在碰壁之后,,吸取教訓(xùn),,下次改變路徑,直至找到縫隙爬出來(lái),,得以解救,。
著名投資人查理·芒格就說(shuō):“如果我知道我會(huì)在哪里死去,那么我將永遠(yuǎn)不去那個(gè)地方,�,!�
失敗在所難免,這是我們必須經(jīng)歷的,,它并不可怕,,我們要做的,,是分析失敗、剖析失敗,,從中攫取更多更有意義的價(jià)值,,
只有這樣,失敗才能不僅僅是痛苦,,更是我們通向成功的一個(gè)過(guò)程,。
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2018-3-22 15:55 上傳
二,、只有經(jīng)過(guò)復(fù)盤(pán),經(jīng)歷才能內(nèi)化成經(jīng)驗(yàn)
百度副總裁、知名媒體人李叫獸曾經(jīng)提出一個(gè)問(wèn)題,,
為什么有些人在自己的領(lǐng)域做了10年,,依然像一個(gè)小白,,感覺(jué)自己一無(wú)所知,;有些人只做了一兩年,卻成為了經(jīng)驗(yàn)豐富的老司機(jī),?
其中的區(qū)別,,就是,你能不能把自己的經(jīng)歷,,內(nèi)化成經(jīng)驗(yàn),。而想要做到這一點(diǎn),唯一的途徑,,就是復(fù)盤(pán)。
前幾天,,新世相推廣的課程刷屏了,,不少人都紛紛稱贊新世相的營(yíng)銷做得好,問(wèn)題是,,你現(xiàn)在才知道新世相的營(yíng)銷做得好嗎,?
從“丟書(shū)大作戰(zhàn)”、“逃離北上廣”再到現(xiàn)在,,他們所做過(guò)的經(jīng)典案例一個(gè)接一個(gè),,又有多少人能夠?qū)崒?shí)在在地思考,個(gè)中的經(jīng)驗(yàn)得失,?
我有一個(gè)朋友,,從大一開(kāi)始就立志當(dāng)廣告人,因此對(duì)杜蕾斯的文案很是推崇,。
他的推崇,,并不只是轉(zhuǎn)發(fā)并評(píng)論幾句“太牛了”,而是每一次有新文案,,他都會(huì)思考文案的邏輯,、與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)、與當(dāng)下熱點(diǎn)的關(guān)聯(lián)。
他還會(huì)想,,杜蕾斯這句文案,,好在哪里不好在哪里,如果他來(lái)做,,他會(huì)選擇從哪個(gè)角度切入,,選擇哪一種表達(dá)形式,怎么樣才能做得更好,?
在這樣的鍛煉下,,他的專業(yè)水平得到了極大的提高,大三暑假,,他就憑著多年的積累進(jìn)入國(guó)內(nèi)最牛的廣告公司,,畢業(yè)后又順利留了下來(lái)。
連他的上司也忍不住稱贊他:根本不像一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生,,更像一個(gè)工作了好幾年的老廣告人,!
這一切的差距,就是由復(fù)盤(pán)產(chǎn)生的,。
如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)復(fù)盤(pán),,他對(duì)杜蕾斯文案的態(tài)度,只會(huì)停留在表面上,,看過(guò)就算了,,最多表達(dá)幾句贊嘆,什么都沒(méi)學(xué)到,。
因?yàn)榻?jīng)過(guò)復(fù)盤(pán),,他知道怎么樣才算一個(gè)好文案,怎么樣才能寫(xiě)出一個(gè)好文案,,這樣慢慢積累,,一個(gè)大學(xué)生,最后也能像一個(gè)真正的廣告人那樣專業(yè),。
早在2400年前,,希臘的醫(yī)學(xué)之父希波克拉底就已經(jīng)精辟地概括了行醫(yī)之道:
給病人開(kāi)出藥方后,把預(yù)測(cè)的治療效果記錄下來(lái),,并將自己的預(yù)測(cè)和病情的實(shí)際情況進(jìn)行比較,。
每一位有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生都會(huì)告訴你,只要能做到上述這點(diǎn),,幾年后,,任何一個(gè)資質(zhì)普通的醫(yī)生都能成為出色的大夫。
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