為什么打工也要有創(chuàng)業(yè)心態(tài),？

不知者不悲

作者：格總

獵豹移動 CEO 傅盛說，打工得有創(chuàng)業(yè)的心態(tài),，不然浪費的是自己,。

很多年前，這種話我覺得就是狗屁,。和大多數(shù)年輕人一樣,，我信奉的是 “給多少錢，干多少活”,，不知道：其實每個人的處境,，并不受制于錢，而是受制于觀念,。

你看,，年輕也不總是好事。好在我慢慢醒悟過來,，才讓自己沒有繼續(xù)走彎路,。

現(xiàn)在我已經(jīng)成為一名管理者，我開始把認(rèn)識的職場人士分成兩類：有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的,，沒有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的,。

真的，一個人有沒有出息,，跟他是創(chuàng)業(yè)還是打工沒啥關(guān)系,，但跟他有沒有創(chuàng)業(yè)心態(tài)，很有關(guān)系,。

創(chuàng)業(yè)心態(tài)是 “解決問題”

而不是 “解釋原因”

一句話說打工心態(tài),，就是 “我盡力了”，然后開始 “解釋原因”,，而一句話說創(chuàng)業(yè)心態(tài),，就是無論如何,，我一定要 “解決問題”。

有一次,，我要在一個行業(yè)論壇做主題發(fā)言,，準(zhǔn)備 PPT 的時候，讓部門的陶東去找一組統(tǒng)計數(shù)據(jù),。

過了幾天,，我的 PPT 都寫差不多了，數(shù)據(jù)還沒有找到,，我有點不爽了,，把陶東叫過來。

他很無奈地解釋：網(wǎng)上只能搜到零星的信息,；聯(lián)系某某專家對方說沒有,；聯(lián)系某某協(xié)會人家說不能單獨提供，只能買咨詢報告,，而資訊報告的費用超過公司限額了,。

我說：“就這些？”,，他說：“就這些,。”,。

我說你好好再想想,，有哪些渠道是我們還沒想到的？

過了一天,，陶東笑瞇瞇來找我,，我說你想到辦法啦？

他說,，數(shù)據(jù)我已經(jīng)拿到啦,。

“我聯(lián)系了不少客戶，正好有一個前些天剛買了這個資訊報告,，我跟人家說,，我家老大的演講 PPT 就差這些數(shù)據(jù)了，麻煩提供一下,，發(fā)言結(jié)束我們可以立刻把 PPT 發(fā)給你,，含金量很高的！老大,，這個 PPT 發(fā)給人家,，沒問題吧？”

當(dāng)然沒問題,，通常發(fā)言結(jié)束后,，主辦方都會留著備份,，誰想要都能要到，也不會有什么商業(yè)機密,。

我很高興,，不光是數(shù)據(jù)拿到了，還因為陶東開始有了創(chuàng)業(yè)心態(tài)：解決問題,，而不是解釋原因,。

什么是創(chuàng)業(yè)？劉強東在哈佛中國論壇的演講上說：“人類快速增加的需求為創(chuàng)業(yè)者提供了巨大的機會,，而創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵在于解決問題,。”

創(chuàng)業(yè)心態(tài)最重要的,，就是解決問題,。

為了解決問題，你會發(fā)動每一個腦細(xì)胞,，試過每一種方法，用盡每一個人脈,，然后在事情搞砸之前成功搞定,。

解決不了問題，解釋原因,？不存在的,。

如果解決不了問題，你的主管不會在乎原因,，主管的主管也不會在乎原因,，最大的 boss 更不會在乎原因。

他們只在乎結(jié)果,。

他們口頭上可能不會說什么,，說不定還會安慰你兩句，但是心里會 “哐” 的一聲給你蓋上一個章：這人不行,。

為什么,？因為市場不關(guān)心誰為什么會失敗，它只關(guān)心是誰最后贏了,。只有幸存者,，才有資格謙遜地把成果歸功于運氣，死人沒有機會解釋原因,。

創(chuàng)業(yè)心態(tài)是聚焦長遠(yuǎn)目標(biāo)

看淡眼前利益

擁有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的打工狗,，和其他人的目標(biāo)感也不一樣。

打工時間長了,，大多數(shù)人會有一種虛幻的安全感,，覺得領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù),，自己把手頭這點事做好，每個月領(lǐng)薪水,，回頭互相攀比一下年終獎,，就已經(jīng)很好了。

他們心里排前面的是工資,、福利,、職稱，是上班遠(yuǎn)不遠(yuǎn),，公司大不大,。

他們懶得考慮長遠(yuǎn)，不關(guān)心自己是不是正在被趨勢淘汰,，被時代拋棄,。

所以才有前段時間的唐山收費站大姐，“我已經(jīng) 36 歲了,，什么都學(xué)不會”,，還有更早前的中興工程師跳樓，和華為員工 30 幾歲被裁員后想不通,，“這么多年來,，我那么努力，到底哪里出了問題,？,！”

沒有創(chuàng)業(yè)心態(tài)，再努力的打工,，也只是延緩被淘汰的結(jié)局而已,。

“硅谷人脈之王”，LinkedIn 聯(lián)合創(chuàng)始人雷德. 霍夫曼說過,，創(chuàng)業(yè)好比是從懸崖一躍而下,，在落地前裝好一架飛機。

每個創(chuàng)業(yè)者每天睜開眼睛,，房租要交,，工資要發(fā)，訂單要搶,，回款要收,，分分秒秒都在感覺和時間賽跑。

但是打工狗沒有這些緊迫的壓力,，于是通常在溫水里成為那只被活活煮熟的青蛙,，死到臨頭也不知道問題出在哪里。

有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的打工狗，不是這樣,。

現(xiàn)任滴滴高級副總裁俞軍,，之前是百度的產(chǎn)品副總裁，他是百度搜索引擎產(chǎn)品的真正靈魂,，人稱 “百度貼吧之父”,。

俞軍是上海人，他最廣為人知的,，是當(dāng)年去北京求職的簡歷,，讓他得到了百度一個普通產(chǎn)品經(jīng)理的職位。

簡歷其中一段是這樣寫的：

長期想踏入搜索引擎業(yè),，無奈欲投無門,，心下甚急，故有此文,。如有公司想做最好的中文搜索,，誠意乞一參與機會。本人熱愛搜索成癡,，只要是做搜索,，不計較地域（無論天南海北，刀山火海）,，不計較職位（無論高低貴賤一線二線,，與搜索相關(guān)即可），不計較薪水（可維持個人當(dāng)?shù)匾率匙⌒屑词堑拙�）,，不計較工作強度（反正已習(xí)慣了每日 14 小時工作制）。

你看完后有什么感受,，反正我第一次讀到這樣的簡歷,，感覺很震撼。

俞軍雖然是打工,，但是他清楚明了地知道自己究竟想要什么,，他只看重百度提供給他的平臺，可以實現(xiàn)自己的抱負(fù),，其他一切,，都可以讓步。

以創(chuàng)業(yè)心態(tài)打工,，就是要聚焦長遠(yuǎn)目標(biāo),，看淡眼前利益。

跟俞軍相比,，同樣是打工卻毫無長遠(yuǎn)目標(biāo)的我們,，可以說是渾渾噩噩了。

不知者不悲

創(chuàng)業(yè)心態(tài)就是

經(jīng)營你自己這家 “公司”

寫到這里，我不妨問一個問題：你身邊有沒有很多人一邊厭惡著自己的工作,，一邊向往著別人的工作,？

如果有，很好,，那你自己多半也是,。

就像在大學(xué)里曠課打架談戀愛混日子，都是一幫人扎堆一樣,，如果你周圍的人都是每周有七天想辭職,，那么作為其中一員，你很難不去這么想,。

人是很容易被環(huán)境塑造的,，尤其是沒有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的年輕人。

這也是我為什么建議你一定要和有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的人在一起工作,，即使你不必像俞軍一樣寫簡歷,。

因為這個世界從來就不缺少機會，更不缺少好的平臺,，缺的只是為了目標(biāo)不惜代價去拼命解決問題,、證明自己的有心人。

什么叫有心人,？

前微軟中國公司總裁,，“打工皇帝” 唐駿這樣回憶他的微軟生涯：

當(dāng)年，我進(jìn)入微軟時,，只是一個寫源代碼編軟件的普通工程師,。我只能認(rèn)為自己在公司排名倒數(shù)第一，事實上我也就是倒數(shù)第一,。

但我工作時的心態(tài),，就仿佛我是公司董事會成員一般：我不僅做好自己的本職工作，還能提出問題,，并給出解決方案,。

最重要的是，我還論證出方案的可行性,。

這就叫有心人,。

階層固化正在加劇，但那只是統(tǒng)計數(shù)據(jù),。代際傳承的優(yōu)勢積累從未停止,，只是現(xiàn)在更加刺眼。

如果你還以為給多少錢,，干多少活,，差不多就行了，那么你在本質(zhì)上跟那些已經(jīng)被淘汰的人沒有區(qū)別。

你需要明白的是,，無論身在哪個平臺,，你永遠(yuǎn)在經(jīng)營一個以你的名字命名的 “公司”。

公司的消亡從來都是因為停止成長,，你這家 “公司” 也不例外,，你的專業(yè)技能、行業(yè)經(jīng)驗,、視野和格局,，乃至同行的口碑和人脈，就是公司的無形資產(chǎn),。

財務(wù)上,，要產(chǎn)生正現(xiàn)金流才能叫資產(chǎn)。職場上,，要產(chǎn)生正向價值才能叫資產(chǎn),。

只有當(dāng)你擁有創(chuàng)業(yè)心態(tài)，去面對你打工的職業(yè)生涯時,，才能不停地成長,，不停地增加你的無形資產(chǎn)。

你這家 “公司” 才不會破產(chǎn),，才會持續(xù)擴大經(jīng)營,。

你才會慢慢變得不可替代，變得富有競爭力和高價值,，到那個時候,，是自己創(chuàng)業(yè)還是繼續(xù)打工，只是一個形式問題,。

因為,，你從來就只是在為自己工作。

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寫的挺有道理的,，可以有創(chuàng)業(yè)心態(tài),，但是我覺得前提是有一個好老板。