那些善于當(dāng)機(jī)立斷的人,，最后都成了職場(chǎng)贏家

雪白的雪

文|趙曉璃

寫在前面的話：

隨著時(shí)代的發(fā)展，我們每個(gè)人在職業(yè)發(fā)展中免不了要做各種決策,，然而奇怪的是,，越是這樣的時(shí)代背景下，往往很多人無法做決定：

“我希望有人幫我做這個(gè)決定,；

我想了很久,，但還是無法做出決定；

即便我做出了決定,，我依然在為正確與否感到深切的不安......”

在職場(chǎng)中,，如果一個(gè)人被他人認(rèn)為決斷力弱，顯然很不利于這個(gè)人的職業(yè)發(fā)展：TA會(huì)錯(cuò)失很多不錯(cuò)的機(jī)會(huì),，常常因?yàn)楠q疑不決被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“不堪重用”,。

要知道，在現(xiàn)在的工作環(huán)境中,，做決定是第一步,，你必須做出一個(gè)決定，才能談及接下來的行動(dòng)及結(jié)果,。

那么,，如何高效地做出正確的決定呢？

今天的這篇文章是一篇讀書筆記,，文末會(huì)附上相關(guān)書籍的團(tuán)購(gòu)信息及方式,，希望給你帶來一些啟發(fā)和幫助。

以下,，enjoy~

01

為什么我們總做不出正確的決定？

日本作者出口治明在《當(dāng)機(jī)立斷：通過數(shù)字,、事實(shí),、邏輯做決定》這本書中指出，很多人之所以無法做出決定，主要受兩大原因影響：一是客觀上多余因素的阻礙,，二是主觀上的無法舍棄,。

1、小心“多余因素”阻礙決定,。

為何現(xiàn)實(shí)中多數(shù)情況下我們很難得到正確答案,？或者即便做了決定，也未必正確,？

這里面有個(gè)重要原因,，就是“多余因素”。

這不,，咨詢者小婷（化名）最近就好不苦惱,。

經(jīng)了解，小婷在這家公司做了半年多,，但不知為何,，每次她都害怕提交方案或建議書，為此她苦惱不已,，前來尋求幫助,。

按照《當(dāng)機(jī)立斷》書中觀點(diǎn)，很多時(shí)候我們要上上司提交一個(gè)方案或建議書,，往往因?yàn)樾枰�我們從多個(gè)方案或建議中選擇自認(rèn)為最合理的提交上去,，這個(gè)時(shí)候?qū)ξ覀冃纬筛蓴_的，往往是一些多余的因素,，比如：

1）,、這樣的建議會(huì)不會(huì)招領(lǐng)導(dǎo)煩呢？（上司的喜好,、看法）,；

2）、這是頭一次提交,，如果領(lǐng)導(dǎo)問及落地方法,，萬一應(yīng)對(duì)不上怎么辦？（沒有經(jīng)驗(yàn)）,；

3）,、之前提過類似的，當(dāng)時(shí)被否了,，這回估計(jì)不行吧,？（之前失敗的經(jīng)驗(yàn)）；

4）,、與自己當(dāng)初的設(shè)想差太多,，放棄吧�,。ㄗ约旱墓ぷ骼砟睿���

等等,。

正是因?yàn)楹芏嗯c工作目的無關(guān)的個(gè)人情感或情緒因素,，導(dǎo)致我們遲遲不能做決定。

小婷也不例外,。

小婷告訴我,，自己就是顧忌太多，總害怕做不好被領(lǐng)導(dǎo)罵,，因此在團(tuán)隊(duì)中顯得被動(dòng)怯懦,，都快失去自信了。

2,、“無法舍棄”讓你無法決定

現(xiàn)實(shí)中,，我們之所以很難做決定，就是因?yàn)閮蓚�(gè)選項(xiàng)并無絕對(duì)的好壞：不論你做任何選擇,，都需要舍棄另一個(gè)的好,，所謂“魚和熊掌不可兼得”。

因此,，如果你想要做出合適的決定,，就必須綜合考慮：明確自己會(huì)得到什么，又會(huì)失去什么,？所謂“有舍有得”,，所以盡量客觀考慮哪個(gè)才是最佳選項(xiàng)。

02

如何迅速做出有效的決策,？

1,、排除無關(guān)的干擾項(xiàng)，單純衡量哪個(gè)方案對(duì)目標(biāo)更有利,？

回到小婷的案例中,。

事實(shí)上，不論怎樣的工作,，都有它的目的性,，我們只要認(rèn)真分析總會(huì)得到答案，不過這里面也存在很多不確定因素,，通常說來,，即便存在不確定因素，我們也有很多辦法得到正確答案,。

我們?cè)诳紤]方案或建議時(shí),，應(yīng)該單純地考慮哪個(gè)更有利，至于上司的想法,、你的理念,、過去的經(jīng)歷或體驗(yàn)則是沒有關(guān)系的,。

2,、衡量“可以冒的風(fēng)險(xiǎn)”與“不可冒的風(fēng)險(xiǎn)”

通常說來,，風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)是對(duì)等的：高風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)高收入，低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)低收入,，而“高回報(bào)低風(fēng)險(xiǎn)”則是不存在的,。

如果畏懼風(fēng)險(xiǎn)或者不敢冒險(xiǎn)，注定什么都得不到,。

在這里,，有個(gè)投資原則可以幫助我們更好地進(jìn)行分析決策，這種方法叫做“投資三分法”,。

生活中,，“投資三分法”指的是：將馬上要用的錢放入錢包；把現(xiàn)在不用但以后會(huì)用的錢存儲(chǔ)起來成為“存款”,；如果還有余額,，則可以用來“投資”。

同樣的道理,，當(dāng)我們?yōu)橐�不要冒險(xiǎn)感到困惑時(shí),，首先要確定的一個(gè)問題就是“如果失敗，還有沒有能力生存下去,？”確定能生存下來,，再考慮“有多少成功率？”

注意,，這里的順序很重要,。

雪白的雪

3、用“數(shù)字,、事實(shí)與邏輯”判斷

舉個(gè)例子來說,。

之前有一位咨詢者張先生前來向我求助，原來,，張先生對(duì)蒙氏教育很感興趣,，也很看好幼兒教育方向：他認(rèn)識(shí)一些從事蒙氏教育的朋友，考慮要不要利用家里一棟閑置的房子啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。

據(jù)張先生說,，那棟房子所在的小區(qū)孩子數(shù)量一直在增長(zhǎng)，尤其這幾年,，小區(qū)里的孩子明顯比前兩年增加了不少,。

乍一聽，張先生辭職創(chuàng)業(yè)的決定似乎挺正確,，但是當(dāng)我讓張先生搜集完數(shù)據(jù)一分析,，此舉并不是最佳方案,。

張先生做這個(gè)決策的邏輯是：如果X1（孩子的數(shù)量）增加，則蒙氏教育（Y）很有市場(chǎng)潛力,，加上自己認(rèn)識(shí)做蒙氏教育的朋友（人脈資源）,，又有一棟閑置的房子（固定資產(chǎn)），貌似只要能運(yùn)作起來,，基本就可以獲得不錯(cuò)的收益了,。

但我們仔細(xì)審視里面的邏輯關(guān)系不難發(fā)現(xiàn)，事實(shí)上孩子增加這個(gè)表象的背后并不是兒童的增加,，而是中學(xué)生的增加,，如此一來，張先生的這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目未必如想象中那樣契合市場(chǎng)需求,，也就意味著,，這個(gè)項(xiàng)目并不是最佳方案。

經(jīng)過分析,，咨詢后的張先生決定先成為一名早教講師,，利用周末時(shí)間講課，而不是貿(mào)然辭職創(chuàng)辦早教機(jī)構(gòu),。

03

應(yīng)用舉例：

如何運(yùn)用上述理論方法做出有效抉擇,？

問題1：老師您好，我是一名即將畢業(yè)的學(xué)生,，關(guān)于到底留在老家發(fā)展還是去大城市,，我始終無法抉擇，希望老師指點(diǎn),。

答：這是典型的第一種情況,，即“多余因素阻礙決策”。

在這里,，你不妨羅列下干擾您做出這項(xiàng)決定的多余因素,，包括：

1、父母的態(tài)度和看法,；

2,、他人的眼光和社會(huì)主流價(jià)值觀；

3,、過去糟糕的學(xué)習(xí)或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷,，讓自己倍受打擊；

等等,。

排除這些干擾項(xiàng)之后,，再去考慮：

1、在你看來,，什么樣的生活是你更想要的,？

是平靜如水的安逸生活,？還是充滿競(jìng)爭(zhēng)的壓力生活？

2,、你更渴望什么,？是更快地成長(zhǎng)，還是更穩(wěn)地生活,？

3,、理清自己的渴望和訴求后，再看看哪一個(gè)選項(xiàng)對(duì)你的目標(biāo)是有利的,？

問題2：老師您好，特別羨慕您當(dāng)時(shí)從一名財(cái)務(wù)成功轉(zhuǎn)行為一名職業(yè)生涯規(guī)劃師,；我目前也是一名上班族,，對(duì)心理學(xué)感興趣，我想知道的是,，當(dāng)時(shí)你是怎么踏出的第一步,？以及轉(zhuǎn)行需要注意什么方面呢？

答：這個(gè)問題可以套用前文所說的第二種方法,，所謂“通過評(píng)判風(fēng)險(xiǎn)做決策”,。

熟悉我的朋友都知道，我之前做了十多年的財(cái)務(wù)工作后轉(zhuǎn)型為財(cái)務(wù)培訓(xùn)師的,，當(dāng)時(shí)機(jī)構(gòu)需要我們輔導(dǎo)學(xué)員就業(yè),，在那樣的機(jī)緣下，我自費(fèi)報(bào)名學(xué)習(xí)了系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃課程,，后來我上的職業(yè)規(guī)劃課受到學(xué)員及領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，一度成為了我的口碑課程。

當(dāng)我打算轉(zhuǎn)型的時(shí)候,，我把風(fēng)險(xiǎn)仔細(xì)評(píng)估了一遍,。

第一個(gè)問題是：如果這次嘗試失敗了，我還有活路嗎,？能維持基本生活嗎,？

答案是可以的。

我是財(cái)務(wù)出身,，也有相關(guān)證書和多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，如果嘗試失敗，我有兩條退路可以選擇：一是去企業(yè)繼續(xù)做財(cái)務(wù),，二是應(yīng)聘到其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)繼續(xù)當(dāng)講師,。

這個(gè)問題解決了之后，我繼續(xù)評(píng)估：這次轉(zhuǎn)型的把握或者成功概率有多大,？

事實(shí)上,，在轉(zhuǎn)型之前,，我已經(jīng)做了相應(yīng)的鋪墊和準(zhǔn)備：在寫作領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)我已經(jīng)成為了一些平臺(tái)的簽約作者,，擁有了一批讀者,，他們當(dāng)中已經(jīng)有人私信我咨詢職業(yè)發(fā)展問題了；如果我全力在職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域深耕下去,，力爭(zhēng)輸出更多有深度及高度的文章,，便可以激發(fā)更多的人，也能夠讓更多需要我的人知道我,，慢慢把這件事做大,。

經(jīng)過評(píng)估，成功的概率還是相當(dāng)大的,。

這是我轉(zhuǎn)型背后的一些思考和心路歷程,。

因此，對(duì)于渴望轉(zhuǎn)型或者有志于開創(chuàng)自己事業(yè)的職場(chǎng)人而言,，我有三點(diǎn)建議僅供參考：

1,、如果可能，盡量把專業(yè)范圍內(nèi)的工作做好：因?yàn)槟悴磺宄�的��,，一旦你面�?duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)有怎樣的結(jié)果,，到那時(shí)你的專業(yè)或可以救你一把，成為你的退路區(qū),；

2,、如果你沒有選擇，往往因?yàn)榉e累不夠,，這個(gè)時(shí)候建議繼續(xù)觀望,，持續(xù)積累；

3,、輸出很重要：在這個(gè)時(shí)代,，知識(shí)的傳播與共享無疑是建立自己在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)形象或者打造個(gè)人IP的重要手段和技能，最終我們要學(xué)會(huì)將自己的知識(shí)轉(zhuǎn)化為有形的產(chǎn)品或無形的服務(wù),，在幫助他人的過程中創(chuàng)造更大的價(jià)值,，從而贏得一定的社會(huì)地位及物質(zhì)財(cái)富。

以上,。

「匿名網(wǎng)友」

學(xué)會(huì)選擇,，優(yōu)柔寡斷確實(shí)干不了大事。