你的職場人際關(guān)系,，都被這5種話毀掉了

又見炊煙飄

職場上說話，就像在鋼絲上跑馬拉松,，最后的勝利不屬于最快的那個,，而是不犯錯誤的那個。

作者 | 格總

今天我們的話題,，是在職場上如何說話,。

很多人都想變得“特別會說話”，可是常常話剛說出口,，周圍人的眼神好像都在問：

你今天又受了什么刺激,？

然后自己恨不得，找個門板把腦袋夾一下才算解恨,。

西方有句諺語是這樣說的：

如果我知道自己會死在哪里,，只消永遠(yuǎn)都不去那個地方，就能避免死亡,。

這真是一個很好的思路：所有不該說的話,，你都能做到不再說出口，那么離你希望的“特別會說話”,，就已經(jīng)不遠(yuǎn)了,。

在這里,，我總結(jié)了5種職場上不該講的話，每一種都能毀掉你的職場人際關(guān)系,，請你避免使用它們,。

01

證明自己聰明

證明自己正確

典型句式：“不是……”，“不對……”

我經(jīng)常參加聚會,，工作上的或者私人性質(zhì)的,，于是總會碰到一些人，他們來聚會的目的就是要讓所有人,，承認(rèn)他自己是屋子里最聰明的人,。

曾經(jīng)就碰到過這樣一個人，每次別人說完一番話,，他總要以“不是……”來開頭，然后自己blabla一番長篇大論,。

搞笑的是,，好幾次他說的跟人家的觀點完全一致，只不過敘述的角度不同,，他也要以否定別人的方式接過話茬,。

這就是典型的證明自己聰明和正確，而且他已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣了,，改都改不過來,。

最后的結(jié)果，證明他聰明還是證明他正確了,？

最后的結(jié)果是被我寫進文章里做了反面教材,。

職場上證明一個人聰明和正確的，從來不是夸夸其談,，而是你拿得出手的業(yè)績,，還有行業(yè)里的口碑。

還有一些時候,，你并沒有故意顯露自己的意思,，但是依然可能會給對方造成“炫耀”的感覺。

也許這并不是你的錯,，不過你還是應(yīng)該避免這種事發(fā)生,。

一個外企呆慣了的朋友跟我講，她去到一家民企后,，有次不小心聽到同事閑聊,，調(diào)侃她總喜歡在說話的時候夾帶英文。

夾帶英文有什么錯,？那不過是職業(yè)生涯里養(yǎng)成的習(xí)慣好嗎,？這明明不是她的問題,。

但是聰明如她什么也沒說，只是在不小心蹦出英文時,，開始學(xué)著自嘲,，然后慢慢改掉這個習(xí)慣，很順利地融入團隊,。

02

馬后炮

典型句式：“我早就知道……”,，“你怎么不早點……”

有一天，一個不熟的同事在茶水間碰到你,，然后她開始跟你吐槽：

“我太傻了,，當(dāng)初就不該接這一單，真沒想到這客戶這么難纏,，這下好了吧被投訴了,，唉……”

然后你開始馬后炮：

“我早就看出來這個客戶有問題，你呀,，就是太在意銷售任務(wù)了……”

好了,，你以為同事會覺得你神機妙算，恨不得早點跟你請教如何辨人識人,？不會,，她一邊品著咖啡，一邊會心想今天倒八輩子霉了,，被投訴不說,，還遇到你這么個神經(jīng)病。

記住,，也許有人喜歡吐槽自己的失誤,，但是不會有人喜歡你去幫他們證明，他自己有多蠢,。

她跟你說這些,，是想聽到如下的幾種回應(yīng)，你任選一種都能為自己加分：

不能這么講,，誰都看得出來你一直在忍他,，要我絕對忍不了，估計早都打起來了……（承認(rèn)她的付出和能力）

算啦,，這事兒一陣子就過去了,，不管怎么樣，這個季度的銷售任務(wù)還是完成了,，有得有失嘛……（強調(diào)她的收獲）

是,，投訴這種事兒太討厭了，不過你的表現(xiàn)其實大家都有目共睹,，你放心,，領(lǐng)導(dǎo)心里知道是怎么回事……（弱化后面的壞結(jié)果）

不光不要馬后炮別人,，你自己有了失誤，也不要在其他人面前流露出任何一點悔意,，馬后炮你自己,。

除非，是跟自己的直接主管復(fù)盤項目,，或者和關(guān)系好的伙伴一起回顧進度,。

你平時的所有反思，請從腦袋出發(fā),，到自己的筆記本截止,，不必讓其它人知道。

周圍那些喜歡馬后炮的人,，通常都不夠段位來教育你,。

03

辯解

典型句式：“我又不知道……”，“跟我沒關(guān)系……”

如果你因為一件確實在你職責(zé)范圍之外的事,，受到客戶指責(zé),，或者大boss盤問，你的辯解其實是正當(dāng)?shù)摹?/font>

對不起,，這個事不由我負(fù)責(zé)……

不好意思，這事兒我真幫不上忙……

X總,，這個事我已經(jīng)交接出去了……

可是有用嗎,？沒有。

職場可以講道理,，也應(yīng)該講道理,，但在道理之前，利益更優(yōu)先,。

客戶更關(guān)心他的需求有沒有得到滿足,，大boss更在乎誰可以搞定當(dāng)前的問題，所以你那些滴水不漏的外交辭令,，在對方看來,，不是辯解，而是狡辯,。

好的方式是聽對方說完,，然后指點客戶去見他該見的人，幫大boss召集處理問題的人馬,。

不是常講跨部門協(xié)作嗎,？你看，這往往還是個嶄露你頭角的好機會,。

至于本來就是你的工作,，被你搞砸,，只會越辯解越蒼白，人家本來只質(zhì)疑你的能力,，辯解會讓人質(zhì)疑你的人品,。

職場上，沒有人能做到永遠(yuǎn)不犯錯,，但是你可以做到永遠(yuǎn)有擔(dān)當(dāng),。

什么是擔(dān)當(dāng)？有錯就要認(rèn),，挨打要立正,。

打碎牙齒和血吞，滋味不好受,，卻是打磨逆商,、成就自我的最好途徑，沒有之一,。

當(dāng)你拿出最好的作品,，帶隊攻下最險的山頭，在看上去最沒有希望的鹽堿地,，成功收割最早的那顆麥粒,，所有的數(shù)據(jù)、所有的事實都會幫你說話,。

職場需要你能說會道,，唯獨辯解不需要。

04

抱怨

典型句式：“我想不通……”,，“憑什么……”

無論是職場還是生活,，抱怨都是巨大的負(fù)能量。

因為抱怨不光解決不了問題,，更會為你帶來新的麻煩：讓真正上進的人對你敬而遠(yuǎn)之,，其它喜歡抱怨的，會聞著味兒趕過來和你交流心得,。

直到抱怨成為你的習(xí)慣,。

這些都是老生常談了。所以今天我更想提醒的,，是眾多職場抱怨中最不可取的一種,，那就是管理者的抱怨。

面對不可思議的任務(wù),，還有下屬的心灰意冷,，任何一名職場人士，都永遠(yuǎn)不要在你的下屬面前，抱怨公司或者抱怨部門承擔(dān)的任務(wù),。

否則,，你會親手殺死團隊最寶貴的信心和信任。

不光如此,，你還要學(xué)會讓抱怨在自己這里終止,。

被老兵們評價為“有史以來最逼真的戰(zhàn)爭電影”的《拯救大兵瑞恩》，里面就有這么一幕,。

二等兵瑞恩的三名兄長分別陣亡,，美國陸軍參謀長出于人道考慮，命令前線的米勒上尉臨時組建一支8人小隊,，專門負(fù)責(zé)找回瑞恩,。

他們悄悄潛入敵區(qū)，各種困難和危險撲面而來,，身邊的戰(zhàn)友一個個倒下,，士兵們開始質(zhì)疑，“為什么要用我們八個人的性命去換回他一個人的,？”

其中一個士兵萊賓,，抱怨得最厲害。

在萊賓的影響下,，其他士兵也開始附和,，開始討論起任務(wù)的合理性，軍人的職責(zé),，甚至奇怪遇到這么糟糕的任務(wù),，為什么米勒上尉沒有抱怨。

米勒上尉告訴他們：

于是,，剛才抱怨最厲害的萊賓好奇地問米勒，如果我是你的上級,，你會怎么跟我抱怨這項任務(wù)呢,？

米勒上尉這樣回應(yīng)他。

士兵們?nèi)滩蛔⌒α�,，抱怨風(fēng)波就此平息,。

又見炊煙飄

05

說話不過腦子

我沒有辦法列舉完所有的不該說的話，所以這最后一個提醒,，不是具體的某類話,，而是6個字，不要：

說話不過腦子,。

很多教我們說話的書,，其實講了不少有用的方法。

比如不要開口就是“你怎么回事！”,，而是首先替對方講出他的體驗,，以減小彼此之間的距離：“我知道你現(xiàn)在很內(nèi)疚，對不對,？”

再比如,，用積極問題取代消極問題，不說“你知不知道,，事情本來可以做得更好,？（質(zhì)問）”而說，“你其實也想把事情做得更好,，對不對,？（體諒）”

可是，當(dāng)事情真正發(fā)生時,，你學(xué)過的那些全忘了,，只有本能反應(yīng)的咆哮沖出口來。

為什么會這樣,？

因為你太著急了,，太緊張了，太慌亂了,，甚至有時候,，太激動了。

我不是要你說話做到句句周到,，字字妥帖,，而是在開口之前，先等個三五秒鐘,，要說的話先過過腦子,。

職場上說話，就像在鋼絲上跑馬拉松,，最后的勝利不屬于最快的那個,，而是不犯錯誤的那個。

最后,，看看這個只有10秒鐘的視頻,，希望你在大笑之余，還能學(xué)到點什么,。

xiaobaiyangぺ

好文章,，看完認(rèn)真反思自己。

帶耳麥的豬

受益匪淺

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有可借鑒的地方