如何擺脫死工資,？這是我聽過最好的答案

情系海參崴

文／李小墨

你是不是領(lǐng)著一份“死工資”,，除此之外再無其他的收入來源,？有沒有時常為此感到焦慮？

如果你的回答是,，那今天的文章就是專門為你準(zhǔn)備的,，它提供了一個思路——如何思考自己的未來,。

一句“你的死工資,，正在拖垮你”，不知戳中多少人心中的隱憂和隱痛,。

可是心里的波瀾過后,，大多數(shù)的人還是繼續(xù)原來的生活。難道我們真正需要關(guān)心和思考的問題不是：那些沒被死工資拖垮的人,，都是怎么跳出來的嗎,？

反正作為一個實(shí)在的人，我只關(guān)心這件事,。

01

一個人想要賺錢

離不開三種個人商業(yè)模式

在展開之前,，我覺得有必要先界定一下，什么樣的人才算被死工資拖垮的人,？

并不是所有拿死工資的人,，都活得不好。

所謂被死工資拖垮的人,，指的是只有工資這一個單一的收入來源,，每個月領(lǐng)固定工資而且工資不高，這種不高還不是暫時不高,，而是在可見的未來升職加薪空間不大,，天花板明顯的那種“不高”。

最基本的特點(diǎn)是跑不贏房價(jià),，買不起房,。就算掏空“六個錢包”買了房，房貸壓力也能把他們摁得死死的,。再加上其他生活成本,，導(dǎo)致他們雖然知道死工資沒前景，卻又高度依賴死工資,。

當(dāng)工資增長跟不上消費(fèi)增長,，就被死工資給拖垮了。

你可以不在乎錢,，但絕對不能不在乎自己的賺錢能力,。

要想搞清楚那些沒被死工資拖垮的人，是怎么跳出來的以及如何成為這樣的人,，我們要搞清楚生活在這個社會上,，大多數(shù)人是如何賺錢的,。

人怎么賺錢，跳不脫兩種性質(zhì)的收入和三種個人商業(yè)模式,。

兩種性質(zhì)的收入即資產(chǎn)性收入和勞動性收入,。

資產(chǎn)性收入，即現(xiàn)有資產(chǎn)帶來的收益,，不需要付出額外勞動就能賺取的錢,，比如房租收入、出書賺版稅,、股權(quán)分紅,、用積蓄投資理財(cái)?shù)氖找妗Ｍㄋ椎恼f法,，叫“睡后收入”,，指睡著以后照樣有收入。

勞動性收入,，即利用勞動換取的報(bào)酬,，一旦停止工作就沒有收入，比如工資,。

我記得自己大學(xué)剛畢業(yè)當(dāng)記者的時候,，每個月都為工資感到焦慮。

因?yàn)槲覀儓?bào)社記者是沒有底薪的,，拿多少工資取決于你每個月掙了多少稿分,。

稿子見報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)給你打分,，稿子多,，稿子版面大，稿子質(zhì)量高,，稿分就高,，稿分高工資就高。稿分統(tǒng)計(jì),，還會在月底公示,，雖然沒實(shí)行末位淘汰制，但我非�,？謶謮|底,。

我快要被出稿壓力搞崩潰的時候，我發(fā)現(xiàn)有個老記者稿子不多,，有時分?jǐn)?shù)還常常墊底,，可是他每天優(yōu)哉游哉的，毫不在意,。

我好奇就問他了,，他哈哈大笑,，說了一句話，差點(diǎn)讓我趴在地上：“我又不靠這點(diǎn)工資生活的,�,！�

從收入性質(zhì)的角度上來說，不想被工資捆綁自由,，想擺脫對工資高度依賴的生活,，就要想辦法從純勞動性收入，過渡到有一定比例的資產(chǎn)性收入,，甚至完全靠資產(chǎn)性收入就能維持現(xiàn)有生活,。

實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由,，最基本的標(biāo)準(zhǔn)就是我們的資產(chǎn)性收入,，剛好可以覆蓋日常生活的支出費(fèi)用。你長期不工作,，非工資收入也足夠維持你所需的生活水準(zhǔn),。

沒被死工資拖垮的人，基本走的都是這個路徑,，都要經(jīng)歷這個過程,。所以牢牢記住，這就是我們的目標(biāo)路徑,。

但是所有能被稱為資產(chǎn)的東西,，除了靠繼承以及靠婚姻關(guān)系去分享，只能靠個人努力去積累,。

所以如果你不是什么二代,，也沒本事通過婚姻完成原始積累實(shí)現(xiàn)階層躍升，你就要搞清楚三種個人商業(yè)模式,。

我原先以為“商業(yè)模式”是企業(yè)才有的東西,，“個人商業(yè)模式”是我最近剛從李笑來《財(cái)富自由之路》這本書里接受到的一個新概念。

我發(fā)現(xiàn)它提供了一個非常完整的分析框架,，幫助我來回答“沒被死工資拖垮的人,，都是怎么跳出來的？”這個大問題,。

那么什么叫個人商業(yè)模式呢,？

勞動性收入的本質(zhì)，其實(shí)是通過出售自己的時間來賺錢,。除了那些完全不工作的人,，所有人都在出售自己的時間。

但人們并不是以相同的方式來出售自己的時間,。所謂個人商業(yè)模式,，就是一個人出售自己時間的方式,。

每個人出售自己時間的方式是不同的，個人的商業(yè)模式有三種：

第一種商業(yè)模式：一份時間只能出售一次,。

簡單來說,，就是給人打工。

如果你打的是零工,，就是零售自己的時間,，如果你有固定工作，相當(dāng)于把時間一整年一整年地打包批發(fā)賣掉,。無論你是藍(lán)領(lǐng)工人,，還是企業(yè)高管，都是第一種商業(yè)模式,。

第二種商業(yè)模式：同一份時間出售很多次,。

最典型的是作者，看看每年作家富豪榜上的那些人,，就是這種商業(yè)模式最成功的受益者,。

第二種商業(yè)模式屬于創(chuàng)作者，他們花時間和精力創(chuàng)作一個產(chǎn)品,，然后就躺著掙錢了,。但絕對不止作家們可以運(yùn)用這種商業(yè)模式，從事很多行業(yè)和職業(yè)的人都有機(jī)會,。

第三種商業(yè)模式：購買他人的時間再賣出去,，當(dāng)然是低買高賣。通俗的說法就叫“當(dāng)老板”,。

我開公眾號就是被這種“低買高賣”刺激到了,。我的第二份工作是在一個自媒體公司當(dāng)編輯，雖然不到半年我就從小編升職加薪變主編了,，可是我工資就6000多,。

而我運(yùn)營的號接一條廣告的收費(fèi)是9000塊。換句話說,，我累死累活干整整一個月,，拿的工資抵不上一個號一天發(fā)的一條廣告費(fèi)。

不過也就是在自媒體行業(yè),，我才敢不服氣,，因?yàn)樽悦襟w行業(yè)一個人是一支隊(duì)伍是完全可以做到的。別的行業(yè)你不服氣也沒用,，因?yàn)檫@個社會,，永遠(yuǎn)是有能力的人給有資源的人打工。

李笑來提醒了我們一件事：

“一個人無論是否能清醒的意識到自己的商業(yè)模式是什么，他都會被自己正在運(yùn)用的商業(yè)模式所左右,，受影響的不僅是收入,，還有當(dāng)前的生活和未來的理想�,！�

商業(yè)模式就像一只無形的手,，操縱著我們的命運(yùn)。

那么三種商業(yè)模式的破局之道,，分別是什么呢,？

02

第一種商業(yè)模式

如何跳出死工資惡循環(huán)？

第一種商業(yè)模式是大多數(shù)人的選擇,，就是混職場,。

目標(biāo)是盡可能快地成長，讓自己變得值錢和搶手,，獲得盡可能高的職位和薪水,。

個人努力大家都知道的，努力接受更好和更高程度的教育,，因?yàn)榇T士普遍比本科生工資高點(diǎn),，名校畢業(yè)生普遍比普通大學(xué)畢業(yè)生混得好；努力精進(jìn)個人能力,，業(yè)務(wù)拔尖的永遠(yuǎn)比混吃等死的，更容易混出來,。

通過個人努力,，增加職場競爭力，這些都是最普通的常識,。

可是同樣是第一種商業(yè)模式,，甚至是同一個起點(diǎn)，同樣努力,，人與人的收入差距非常巨大,，有的人三五年就成了大局已定的死魚，有的人卻以驚人的速度成長,。

破局之道是選擇+努力,。

選擇有幾個要點(diǎn)。

首先,，一定要選快速上升期的行業(yè)和平臺,。永遠(yuǎn)記住，行業(yè)的瓶頸就是你的瓶頸,。

為了穩(wěn)定啊體面啊,，一腳踏進(jìn)夕陽產(chǎn)業(yè)而不自知，能不被死工資拖死嗎,？

選擇行業(yè)和平臺需要結(jié)合自身能力結(jié)構(gòu)與社會,、科技趨勢,，需要克服短期利益的誘惑并看到長期利益，需要取舍權(quán)衡,，這些都沒有那么簡單,，需要眼光和決斷力。

看過一個真實(shí)的離婚案例,，兩人離婚最大的原因就是男人的成長跟不上女人的成長,。

男方在一家廣東很牛的媒體當(dāng)游戲?qū)�欄編輯，那個時候大概是傳統(tǒng)媒體的黃金時期,，2001年在廣東房價(jià)只有三四千的時候,，工資就七八千了。

女生最初靠男生養(yǎng),，后來靠男生的幫助和介紹入行,，進(jìn)了一家小游戲公司，前四五年累死累活,，工資只有三四千,，男生有優(yōu)越感，感慨還是干媒體輕松,。

可是當(dāng)女生公司的游戲大火變成游戲行業(yè)的神話之后,，女生的職位和工資以驚人的速度變化，而男生隨著傳統(tǒng)媒體衰弱,，不僅工資越來越低,，最后還因?yàn)椴块T解散而失業(yè)了。

其次,，優(yōu)先選擇輕資產(chǎn)行業(yè),，而不是重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。

重資產(chǎn)行業(yè)比如制造業(yè),、通信業(yè),、藥業(yè)。重資產(chǎn)行業(yè)有個特點(diǎn)就是對人的依賴比較小,，除非你是能操盤大項(xiàng)目的高級管理型人才,，普通人在重資產(chǎn)行業(yè)，基本淪為小螺絲釘,。

大學(xué)同學(xué)大熊畢業(yè)進(jìn)了電信,，大型國企，聽起來還不錯對不對,？但他干了一年多就跳槽了,。他告訴我，他需要花大量的時間去學(xué)習(xí)各個板塊的業(yè)務(wù)和處理流程，分工非常精細(xì),。

但可怕的是這些東西都不是通用能力,，學(xué)來只在這個公司或者這個行業(yè)用。

換句話說,，他待得越久,，他會成為越來越合格的螺絲釘，薪水也只能在格子間慢慢熬等級慢慢漲,。但他待得越久,，就越難突破收入和能力的瓶頸。

普通人在這樣的公司干下去,，可見的未來就是：嫌工資低,，升遷慢，可是又很難下決心丟掉之前所有的積累,，換行業(yè)換賽道,，重新再來。被死工資拖垮的風(fēng)險(xiǎn),，極大,。

輕資產(chǎn)行業(yè)，比如廣告業(yè),、新媒體行業(yè)等等,，輕資產(chǎn)行業(yè)高度依賴人才。你越重要,，你就越貴,，你就越搶手。不然咪蒙的助理為什么早就月薪五萬了,。

最后，最好去專業(yè)公司做專業(yè)的事,；去核心部門,，別去輔助性部門。

學(xué)新聞的,，不去干媒體,，偏偏跑到一家農(nóng)產(chǎn)品公司給人寫宣傳新聞稿，程序員不去互聯(lián)網(wǎng)公司,，跑到一個事業(yè)單位給人做技術(shù)維護(hù),；學(xué)設(shè)計(jì)的，去了非設(shè)計(jì)公司的輔助性部門,，能不被當(dāng)美工嗎,？

看似做著對口的工作，可是個人成長性大打折扣，待久了,，人會廢掉的,。這樣的人，不被死工資拖垮,，誰會被死工資拖垮,？

別因?yàn)榭粗匾粫r的待遇和工作輕松程度，錯過成長關(guān)鍵期,。

但要記住,，薪水再高的人都可能成為月光族，我們的目標(biāo)是讓自己從純工資收入過渡到有一定比例的資產(chǎn)性收入,，所以賺到錢之后一定要學(xué)會儲蓄和理財(cái),。

情系海參崴

03

普通人如何啟動

第二種商業(yè)模式？

突破收入瓶頸的關(guān)鍵,，是突破個人時間的出售方式,。

第二種商業(yè)模式屬于創(chuàng)作者，他們花時間和精力創(chuàng)作一個產(chǎn)品,，然后出售這個產(chǎn)品,，相當(dāng)于同一份時間出售很多次，得以躺著掙錢,。

最典型的是作家,，但如果你覺得只有作家能運(yùn)用這種商業(yè)模式，思路就太狹窄了,。

從事許多行業(yè)和職業(yè)的人都有機(jī)會,，讓自己的一份時間出售很多次。

李笑來得以在32歲之前實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由,，靠的就是一本暢銷且長銷的英語工具書《TOEFL核心詞匯21天突破》,。

他當(dāng)時的職業(yè)是什么，是新東方的英語老師,。老師出教輔,，廚師出菜譜，醫(yī)生出科普,，室內(nèi)設(shè)計(jì)師出裝修指南,，連搞收納的，都可以把介紹收納方法的書賣到全世界,。

第二種商業(yè)模式當(dāng)然不限于出版書籍,、插畫、字體,、音樂和卡通形象,，甚至表情包,、手機(jī)主題，都是可以讓你啟動第二種商業(yè)模式的產(chǎn)品,。

再如程序員開發(fā)軟件,，比如有些程序員利用業(yè)余時間開發(fā)了專供一些企業(yè)用戶使用的小眾軟件，一套賣幾千幾萬塊很常見,，一年賣上幾套,，收入也不錯。

啟動第二種商業(yè)模式的關(guān)鍵是：要有形成產(chǎn)品的意識和思維,。

杭州有一個房地產(chǎn)自媒體,，號主是一個很年輕的女生。你以為只能接接廣告嗎,？

不,，他們賣產(chǎn)品。他們賣什么,？賣購房指南,，兩個月的購房指南要520元，半年版要980元,。他們花時間和精力收集信息,、做行業(yè)深度分析，形成產(chǎn)品,，然后把這個產(chǎn)品出售很多次,。

還有這兩年非常火的知識付費(fèi),，一個課程錄好了,，可以不斷重復(fù)售賣的，把第二種商業(yè)模式運(yùn)用到極致,，也讓更多優(yōu)秀的普通人啟動第二種商業(yè)模式成為可能,。

寫作、理財(cái),、健身,、化妝、育兒,、英語口音矯正……就算你只是個辦公室文員，把PPT,、Excel研究到了極致,，照樣可以靠第二種商業(yè)模式活得很好。

記住一句話：才華要輸出為產(chǎn)品才有價(jià)值,，而沒有輸出的優(yōu)秀,，都是耍流氓,。

如何用第三種商業(yè)模式賺錢？

04

第三種商業(yè)模式

低價(jià)買別人的時間

再高價(jià)賣出去

通俗的說法是自己當(dāng)老板,，讓別人為你打工,；時髦的說法是創(chuàng)業(yè)。

在這個商業(yè)社會,，創(chuàng)業(yè)是天高任鳥飛,，海闊憑魚躍，遍地都是機(jī)會,。

可是呢,，這又是個高度競爭的商業(yè)世界，能創(chuàng)業(yè)成功的,，都是世界上最聰明最精明的家伙,。

第三種商業(yè)模式是投入最大，風(fēng)險(xiǎn)最高,，同時也是回報(bào)最大的,。

大多數(shù)普通人對創(chuàng)業(yè)的想象力，就是開一家店,。

如何用第三種商業(yè)模式賺錢,，我是回答不了的，但是我可以推薦一本把這個問題回答得特別好的書：《MBA教不了的創(chuàng)富課：我在30歲之前賺到1000萬的經(jīng)驗(yàn)談》,。

我知道書名很容易被嫌棄,，但作者是文風(fēng)囂張犀利，愛調(diào)侃的雕爺,。

雕爺連續(xù)創(chuàng)業(yè)十幾年,，是個百分百的實(shí)戰(zhàn)派，可是他又是熟讀各種理論,、精研各種商業(yè)案例的人兒,。這本書是大學(xué)課程小學(xué)講法，給商業(yè)小白做創(chuàng)業(yè)啟蒙書,，再好不過了,。

看著是個精明的商人，可也是一個深夜看電影《大魚》會痛哭的感性之人,。

總結(jié)：

三種個人商業(yè)模式,，每一種做好都可以幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。你還可以打組合拳,，《明朝那些事兒》的作者當(dāng)年明月,，原本只是個普通的公務(wù)員呢。

好了,，現(xiàn)在我們的思路非常清晰了,，不想被死工資拖垮,，我們的目標(biāo)和方向是：想辦法從純勞動性收入，過渡到有一定比例的資產(chǎn)性收入,，最后達(dá)到完全靠資產(chǎn)性收入就能維持現(xiàn)有生活水準(zhǔn),。

而這個目標(biāo)的路徑是，研究自己的商業(yè)模式,，有意識地選擇自己的商業(yè)模式,，不遺余力地開發(fā)、優(yōu)化和改良自己的商業(yè)模式,。通過熟練地操作個人商業(yè)模式,，積蓄資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)性收入,。

半米陽光1

有道理。