裝修公司中的那些破事,，在江水平裝修模式里都不是事

江水平裝修2017

我的導師馮曉強是長春裝修的扛把子,，他在創(chuàng)業(yè)初期時候,，有位客戶做到一半，死活要退單,，二十五萬裝修款一并退還給人家,。后來發(fā)現(xiàn)，竟然是被自己公司的設計師撬單了,。馮老師帶著幾個兄弟找到那設計師,，扇了幾個嘴巴�,？墒悄窃O計師舉報馮老師那時候偷稅漏稅,，大過年都不敢回家去躲避。

這就是裝修界頑疾之一,，設計師撬單,，幾乎是一道無解的題，所有設計師都接私單,，但江水平對這塊就輕松解決掉了,，因為江水平模式里沒有設計師，聚焦于施工,，也就不存在私單了,。

各大公司的回頭客基本很少，為什么,，都被項目經(jīng)理私吞了,；因為跟客戶打交道最多的是項目經(jīng)理，有心的項目經(jīng)理就認真維護客戶,，然后客戶有親朋好友裝修就會直接介紹給項目經(jīng)理,。因為有些公司活不足,，項目經(jīng)理可以同時為幾個公司服務，以保證手下人員有活干,，所以截流了公司也無可奈何,。也屬于無解。

但這個死結(jié)在江水平模式下就輕易解決了,，因為江水平模式里沒有項目經(jīng)理,。

有些裝修隊的工人也會截流，客戶去工地看過,，跟工人一聊,，工人就把客戶截下了。江水平初創(chuàng)業(yè)時候也遇到過這樣事,。但后期根本就不存在了,，甚至有些工人手里的老客戶都要介紹給團隊干，為啥呢,，因為江水平的業(yè)務太滿,，一家活還沒干完，下家活安排好了,，他接了私活,，團隊活安排不下去，就別指望再干了,。多少客戶留了工人電話想他們直接給客戶干啊,，可是辦不到。

各公司管工程質(zhì)量的監(jiān)理,，是個讓工人討厭的角色,，去哪里哪里嫌棄，不搭理,；這個基本也是無解,。但江水平這邊的監(jiān)理，工人要敬著,，去工地時候大師傅要放下手里活陪伴說話,。因為江水平給了監(jiān)理實權(quán)，可以開除罰款安排活,。

很多公司安排了大量的監(jiān)理監(jiān)督工地,，但質(zhì)量依然跟不上，服務態(tài)度依然很差,，幾乎無解,。江水平這根本沒什么監(jiān)理監(jiān)督，三百多工人只有一個工程部經(jīng)理管工地，但卻井然有序,，因為江水平模式采用的是誰干的活誰負責售后,，誰造成的損失誰賠付，這樣制度下工人在干的時候就有了很強的責任感,，不用監(jiān)督就會用好材料做足功夫,。

很多裝修公司的工人恨老板；很多裝修公司老板和工人之間幾乎是陌路人,；很多裝修公司到年底都會聚一幫工人要債,；年底是裝修公司和項目經(jīng)理的鬼門關(guān)。

但每到年底都是江水平最開心的時候,，工人結(jié)束了所有的活,，穿的干干凈凈來江水平這個老板家里打牌送土特產(chǎn)喝酒，搞的跟串親戚一樣,。

為什么,，因為江水平模式里，是工人先跟客戶結(jié)賬,，留夠了再給老板開工資，老板不欠任何工人錢,，關(guān)系自然融洽,。

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