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2016年春節(jié)過后,,房地產(chǎn)市場可謂熱鬧。先是中央密集出臺政策,,向二線以下城市庫存宣戰(zhàn),,結(jié)果一線城市的房價飛了,導(dǎo)致股市中槍倒地不起,,幸而央行出來撒了把銀子,。廣東各地政府已背上了賣房指標(biāo),而沈陽則琢磨著讓學(xué)生買房,。
這一切都是“房地產(chǎn)去庫存”引發(fā)的,。那么當(dāng)我們談?wù)摗胺康禺a(chǎn)去庫存”時,我們在談?wù)撌裁矗?/font>
庫存面積=6.7年銷量
中央政府要去庫存的心情我們要理解,。先來看看中國目前到底有多少房地產(chǎn)庫存:
![](http://r3.sinaimg.cn/201603/000/000/aHR0cDovL2ZpbmFuc2lyMDAxLm9zcy1jbi1zaGVuemhlbi5hbGl5dW5jcy5jb20vd2ViLzIwMTYwMzA5LzE0NTc0OTIxOTY2NDAud2VicC5qcGcraHR0cDovL2ludGVyZmFjZS5maW5hbnNpci5uZXQvZmluYW5zaXIvaW50ZXJmYWNlL3NoYXJlL3JlYWQvMTUwMjM=.jpg)
數(shù)據(jù)來源:wind資訊
截止2015年底,中國房地產(chǎn)庫存為86.3億m2(其中待售7.2億m2,,正在施工73.6億m2,,待開發(fā)土地3.7億m2按1.5倍容積率算)。需要注意的是,,這個數(shù)字還是低估的,。往年建設(shè)到一半又停建緩建的項(xiàng)目不算在內(nèi)。
即使如此,,這個數(shù)字也是2015年銷量的6.7倍(2015年商品房銷售面積為12.85億m2),。而新開工面積仍持續(xù)高于銷售面積,導(dǎo)致庫存逐年增加。
庫存價值60萬億=過去25年銷售額總和
如果中國的房地產(chǎn)庫存都建好賣出去,,值多少錢呢,?我們先來看看全國的均價:
2015年全國銷售12.85億m2,銷售總額8.73萬億,,均價6800元/ m2,。以此測算86.3億平米的總價為58.6萬億�,?紤]到近期部分城市的漲價,,估計(jì)為60萬億應(yīng)該不算高。
這意味著,,去庫存需要60萬億的資金接盤,。而從1991年開始,全國商品房銷售額25年來的總和就是60萬億,。
去庫存的任務(wù)這么艱巨,,政府玩命出政策當(dāng)然沒有錯。但政府給地產(chǎn)去庫存面臨兩個悖論,,這兩個悖論也是最近一線城市房價異動的原因,。
悖論之一:即要銷量漲,又要價格穩(wěn)
房地產(chǎn)跟股票相似,,成交量的放大往往在“上漲途中”與“下跌底部”出現(xiàn),。因而按理來說,讓房地產(chǎn)價格大漲或大跌,,才是去庫存的有效方法,,但副作用都很大。
政府去庫存最常見的策略,,當(dāng)然是從交易費(fèi)用,、資格準(zhǔn)入、融資便利等方面出臺刺激政策,。不過,,政府任何促進(jìn)銷量的策略,都會被購房者解讀為價格上漲的利好,。就像在股票市場中,,降低印花稅永遠(yuǎn)被解讀為利好。而價格真的漲起來后,,要剎車就很難了,。房價過高導(dǎo)致的問題就不贅述了。
而如果政府啥都不干,,放任市場庫存繼續(xù)積累,,結(jié)果是更為可怕的價格崩盤,。崩盤后倒是會有抄底資金進(jìn)入,也算是去庫存的第二種策略,,但副作用太大,。
但政府一定要在兩者之間做選擇。一個租金收益率很低,、剛需逐漸減少,、庫存高企、價格不漲不跌的房市,,是喚不起購房積極性的,。
我們看到政府選擇了前者,也就有了最近的房價上漲,。不過這波上漲主要在一線城市與少部分二線城市,,亟待去庫存的三線以下城市并未受益。這就跟第二個悖論有關(guān),。
悖論之二:庫存洼地發(fā)大水,,庫存高地鬧干旱
房地產(chǎn)這種產(chǎn)品最大的特點(diǎn)是“無法移動”,導(dǎo)致各個區(qū)域之間市場割裂,,庫存水平差異也很大,。
如果政策和資金驅(qū)動房市,購買力首先會在庫存水平低,、未來銷售看好,、居民購買力較強(qiáng)的區(qū)域涌現(xiàn),助長該地區(qū)房產(chǎn)泡沫,。而真正最需要去庫存的地方,,反而不能獲得投資者的青睞。
如果政府真的要全國一盤棋,,把庫存高地也拿下,,可能洼地早就水漫金山了。因而,,如何制定差異化的政策指引,,主攻三線以下高庫存城市,是政府需要面對的考驗(yàn),。
60萬億的難題
上述兩個悖論,,是剛剛開始去庫存時要面對的難題。而真正的挑戰(zhàn)在于:這60萬億由誰來承擔(dān),?
流行的觀點(diǎn)認(rèn)為,,中國企業(yè)部門的負(fù)債率很高,,需要去杠桿,。居民部門的負(fù)債率較低,,可以加杠桿。而政府部門的杠桿率處于這兩者之間,。下圖是社科院測算的2014年中國各經(jīng)濟(jì)部門的杠桿率(其中中央政府是2013年數(shù)據(jù)):
![](http://r3.sinaimg.cn/201603/000/000/aHR0cDovL2ZpbmFuc2lyMDAxLm9zcy1jbi1zaGVuemhlbi5hbGl5dW5jcy5jb20vd2ViLzIwMTYwMzA5LzE0NTc0OTIxOTYlRUYlQkMlOTElRUYlQkMlOTIlRUYlQkMlOTMlRUYlQkMlOTQlRUYlQkMlOTUlRUYlQkMlOTYlRUYlQkMlOTclRUYlQkMlOTglRUYlQkMlOTklRUYlQkMlOTAlRUYlQkMlOEQud2VicC5qcGcraHR0cDovL2ludGVyZmFjZS5maW5hbnNpci5uZXQvZmluYW5zaXIvaW50ZXJmYWNlL3NoYXJlL3JlYWQvMTUwMjM=.jpg)
從總數(shù)上看,,居民部門的債務(wù)杠桿確實(shí)有增加的空間。但這似乎與我們的直觀感覺不相符:國人對高房價的抱怨從來是主流,,能夠在城市輕松買房的家庭一直是少數(shù),,而且背上房貸后,對個人消費(fèi)會形成很大的擠壓,。
那么統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的問題出在哪里呢,?我想可以從兩方面進(jìn)行解釋。
首先,,雖然居民總資產(chǎn)達(dá)到了253.7萬億,,但其中150.5萬億是固定資產(chǎn)(主要是房子),實(shí)際上無法動用,。另外還有10.5萬億的保險也難以變現(xiàn),,可動用的財富其實(shí)僅92.7萬億(包括現(xiàn)金、存款,、股票,、債券、保險,、銀行理財?shù)龋?/font>
如果去庫存的60萬億都由居民財富承擔(dān)的話,,居民的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)會變成如下的樣子:
![](http://r3.sinaimg.cn/201603/000/000/aHR0cDovL2ZpbmFuc2lyMDAxLm9zcy1jbi1zaGVuemhlbi5hbGl5dW5jcy5jb20vd2ViLzIwMTYwMzA5LzE0NTc0OTIxOTYlRUYlQkMlOTklRUYlQkMlOTglRUYlQkMlOTclRUYlQkMlOTYud2VicC5qcGcraHR0cDovL2ludGVyZmFjZS5maW5hbnNpci5uZXQvZmluYW5zaXIvaW50ZXJmYWNlL3NoYXJlL3JlYWQvMTUwMjM=.jpg)
雖然負(fù)債率未必高,但是居民可用于變現(xiàn)消費(fèi)的金融資產(chǎn)大幅縮水,,對經(jīng)濟(jì)的長期負(fù)面影響不言而喻,。其中全款買下所有庫存是極端情況,對購買力沖擊極大,,在現(xiàn)實(shí)中不可能發(fā)生,。而按揭買房的情況更為現(xiàn)實(shí),沖擊也較小,,但月供還是會長期侵蝕居民消費(fèi)能力,,只是把對消費(fèi)能力的沖擊分?jǐn)偟搅宋磥矶选?/font>
另外,雖然92.7萬億看起來不少,,但個體間的收入差距,,使真正具有房產(chǎn)購買力與購買動機(jī)的人群并不多。
對于超高凈值人群來說,,房地產(chǎn)投資僅僅是投資組合一部分,,房子會買,但很少讓它成為最主要資產(chǎn),。而對中低收入家庭來說,,由于我國的社會保障體系仍在發(fā)展中,,為未來的生活開銷、子女教育,、醫(yī)療養(yǎng)老進(jìn)行儲蓄可能是比買房更為緊迫的事情,,買房往往心有余而力不足。剩下的中等,、中高收入人群可能是買房的主力,,但在目前收入分配結(jié)構(gòu)下,他們在人口中的占比尚不夠高,。
可見,,完全由居民部門來承擔(dān)這60萬億并不可行。以犧牲居民消費(fèi)能力,,來為房地產(chǎn)利益鏈條的過度擴(kuò)張買單,,也不是公平的社會政策。
在去庫存的工作中,,政府面對高企的地產(chǎn)庫存,,不僅要解決前面提到的兩個悖論,避免一線城市房價過快上漲,,還要在居民,、企業(yè)、政府之間合理分配成本與風(fēng)險,。在鼓勵居民買房的同時,,平滑好地產(chǎn)價格,加大財政上的支持力度,,并讓部分盲目擴(kuò)張陷入困境的地產(chǎn)商承擔(dān)其應(yīng)有的風(fēng)險,,讓成本與風(fēng)險分散到社會各個組成部分,才能最小化去庫存給經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)造成的沖擊,。
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