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2017-5-3 23:02 上傳
今天和大家分享一篇壹心理創(chuàng)始人兼CEO黃偉強的演講,,這篇演講是2015年的,,但是他里面所說的內(nèi)容依然適用于現(xiàn)在,我們以往從很多角度解讀過創(chuàng)業(yè)這件事,,這次從心理學(xué)角度來分析一下,,也許能在資本寒冬時期給你帶來不一樣的收獲。
今天分享的主題《創(chuàng)業(yè)心理學(xué):如何去渡過創(chuàng)業(yè)低谷期》,。我自己本人是心理學(xué)出身的,,在心理學(xué)領(lǐng)域有13年了,一直從事心理學(xué)相關(guān)的事業(yè)。我同時也是一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,,所以覺得蠻適合去分享這樣的主題,。
創(chuàng)業(yè)者常見的三個心理特征
在今年初的時候,科技媒體有一篇文章,,標(biāo)題大概是《創(chuàng)業(yè)者都是病人》,。我個人很認(rèn)同這個觀點,我自己也是一個“病人”,,我耳朵創(chuàng)業(yè)后一直有耳鳴,,很多時候也是處于非常抓狂的狀態(tài)。
我覺得創(chuàng)業(yè)者有三個很普遍的癥狀:
第一:焦慮,。大家每天都非常非常地焦慮,,有時甚至手足無措、無所適從,。
第二:雙向抑郁,。我們理解的抑郁都只是情緒低落,但是創(chuàng)業(yè)者是不一樣的,。雙向抑郁是有時候整個情緒會很LOW,,但有時候情緒很亢奮。創(chuàng)業(yè)者就是在高潮,、低潮迭代的過程,。雙向抑郁一般是創(chuàng)業(yè)者非常常見的狀況。
第三:失眠,。很多人都睡不著覺,,每天轉(zhuǎn)輾反側(cè),,滿腦子公司的錢,、人,、事,。
這三個癥狀在創(chuàng)業(yè)中非常常見�,!秳�(chuàng)業(yè)維艱》的作者有句我們大家非常熟悉的話-“擔(dān)任CEO的8年時間里,只有3天是順境,,剩下的時間全部是舉步維艱”,。作為一個創(chuàng)業(yè)者,對這句話一定體驗非常深刻。
《可蘭經(jīng)》有一句話是這樣說的:人生如同波濤上的月影,,永遠(yuǎn)沒有片刻安寧的時光,。我覺得這是創(chuàng)業(yè)的一個狀態(tài),。應(yīng)對這樣的狀態(tài)肯定是有些方法的,,我們處于低谷期的時候,,不能被動地消極應(yīng)對,可以有些積極的方法來處理。所以有了我今天這樣一個分享的主題:創(chuàng)業(yè)者怎么去渡過低谷期?
創(chuàng)業(yè)原來也有心理周期
說到低谷期的話,,我們要了解,,一個創(chuàng)業(yè)者的心理周期是怎么樣的?在創(chuàng)業(yè)過程他的情緒,、思考方式,、思維是如何波動的?下面簡單分享下我自己分析總結(jié)的一個理論:創(chuàng)業(yè)心理周期,。
首先,,創(chuàng)業(yè)亢奮期,。創(chuàng)業(yè)還沒有開始,你有一個非常好的Idea,,你會覺得這個世界是你的,。這個Idea簡直太棒了,一定可以做出一個偉大的公司,。創(chuàng)業(yè)者在這時候出現(xiàn)“意識狹窄”現(xiàn)象,,這種意識狹窄的現(xiàn)象,,就像談戀愛墜入情網(wǎng)的時候,,看到對方全部是好的,看不到任何的陷阱的存在,,也看不到任何風(fēng)險,,看到的都是紅利,,看到的都是機(jī)會,。所以創(chuàng)業(yè)還沒有開始的時候,,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者處于創(chuàng)業(yè)的亢奮期,。這個階段作為朋友,,一定要潑他冷水,,讓他清醒,因為他一定有太多的創(chuàng)業(yè)的陷阱和盲點是沒有發(fā)現(xiàn)的。
第二個階段:創(chuàng)業(yè)低谷期,。創(chuàng)業(yè)一旦開始之后,,創(chuàng)業(yè)者之前沒有預(yù)估或發(fā)現(xiàn)有問題就會涌現(xiàn)出來,讓人措手不及!怎么這個出問題了,,那個也出問題了,,在接連的問題和挫折打擊之下,,創(chuàng)業(yè)者很快就進(jìn)入了一個創(chuàng)業(yè)低谷期。創(chuàng)業(yè)低谷期會一般持續(xù)3個月,,甚至更長的時間,。大多數(shù)人會在這個階段放棄創(chuàng)業(yè)。作為朋友,,一旦創(chuàng)業(yè)者開始創(chuàng)業(yè),,不管我們之前潑過多少冷水,在這個階段就不能再潑他冷水了,。因為生活給了他足夠多的教訓(xùn),,他已經(jīng)在低谷,我們需要的是鼓勵他,,給他支持,,讓他更有能量堅持走下去。
第三個階段:創(chuàng)業(yè)穩(wěn)定期,。如果我們有幸經(jīng)過創(chuàng)業(yè)的低谷期還沒有放棄的話,,會進(jìn)入一個創(chuàng)業(yè)的穩(wěn)定期。我們的心態(tài)比較平和,,會正視已有的資源,、盲點。創(chuàng)業(yè)者在這個階段,,也開始慢慢變得成熟,,并且慢慢成為在自己創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的專家,。
但是,這種穩(wěn)定的狀況絕不會一直穩(wěn)定下去,。創(chuàng)業(yè)本身是一個不斷解決問題的過程,,這個問題解決了又出現(xiàn)一個新的問題,這個機(jī)會過去了又會發(fā)現(xiàn)一個新的機(jī)會,,創(chuàng)業(yè)者也會隨之進(jìn)入一個新的亢奮期,,然后又可能進(jìn)入一個新的低谷期,如此循環(huán)反復(fù),。
創(chuàng)業(yè)都要去渡過這三個期間,,每個期間我們每個人的狀態(tài)是不一樣的,然后我們的應(yīng)對策略也是不一樣的,。
創(chuàng)業(yè)是一件明亮而憂傷的事情
那么,,在創(chuàng)業(yè)低谷期的時候,應(yīng)該怎么去應(yīng)對這個過程當(dāng)中的孤獨,、焦慮,,以及心理上的折磨。
我們?nèi)?yīng)對這些問題,,首先要重新去認(rèn)識創(chuàng)業(yè)這個事情,。創(chuàng)業(yè)是一件明亮而憂傷的事情�,;蛟S大多數(shù)人可能受到創(chuàng)業(yè)媒體的影響,,他們只看到創(chuàng)業(yè)明亮的一面,而憂傷的一面只有創(chuàng)業(yè)者自己深味!大多數(shù)人對創(chuàng)業(yè)這件事情的認(rèn)識是不夠全面的,。為什么這么說呢?
我們最熟悉的一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,,也許就是唐僧師徒4人了。以前在看《西游記》的時候內(nèi)心一直有一個困惑:我們知道唐僧不會任何法術(shù),,所以只能騎著白馬去西天取經(jīng),,但是孫悟空一個跟頭翻十萬八千里,他完全可以背著唐僧去西天取經(jīng),,但為什么要經(jīng)歷這么多磨難,,而不直接飛到西天去取經(jīng),要一關(guān)一關(guān)去打BOSS,,用這樣的方式去取經(jīng)?
后來知道,,這是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師佛祖安排的,他們必須在前往西天的路上經(jīng)歷滿九九八十一難,,才能迎取真經(jīng),。其實創(chuàng)業(yè)也是一樣的。
創(chuàng)業(yè)的過程這些磨難都是我們與生俱來的,,就是你選擇了創(chuàng)業(yè),,這些磨難就要經(jīng)歷,,不可避免。
這張圖是我非常喜歡的,,說明創(chuàng)業(yè)的過程和經(jīng)歷是怎么樣的。大多數(shù)人認(rèn)為:創(chuàng)業(yè)開始以后,,要么是成功,,要么是失敗。但是真正的過程是不斷地經(jīng)歷失敗,,不斷地經(jīng)歷挫折,,然后才可以到成功。這是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì),。你選擇了創(chuàng)業(yè),,你就選擇了磨難本身,這些東西你不可能避免的,。創(chuàng)業(yè)從來就不可能是一帆風(fēng)順的事情,。別人在洗手間和VC偶遇就能搞定投資的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷一定是被包裝過的,或者是媒體選擇以它喜歡敘事方式去報道的,。
選擇了創(chuàng)業(yè)就注定選擇了一個反復(fù)痛苦和重復(fù)打擊的環(huán)境,,我們?nèi)?chuàng)業(yè),就要不斷地去在痛苦中渡過,,被重復(fù)的打擊磨煉,。另外,送你一個很雞湯的觀點:苦難是化妝了的祝福,。你在創(chuàng)業(yè)路上遇到的一切,,都是為了成就你,為了成就你的團(tuán)隊和你的公司,。
這是我理解的創(chuàng)業(yè),,明亮又憂傷。徐志摩曾用“Kissing The Fire” 去比喻愛情,,其實創(chuàng)業(yè)也是一樣,,如同與火焰相吻,美好,,同時又非常地痛苦,。這是今天分享的第一點,要重新認(rèn)識創(chuàng)業(yè)這件事情,。
我們要重新認(rèn)識情緒
相信很多創(chuàng)業(yè)者都有這樣的想法:如何去消除創(chuàng)業(yè)過程中的焦慮和心理上的折磨?我想這是做不到的,。任何一個講座,任何一個分享都沒有辦法去消除我們在創(chuàng)業(yè)路上的焦慮和心理上的折磨,,為什么?
我們要反過來看認(rèn)識創(chuàng)業(yè)過程中的一些情緒,。
在中國人看來,,情緒不是一個好東西。我們都害怕情緒,,也害怕自己有情緒,。但我認(rèn)為這不是一個正確對待情緒的方式。我想問大家一個問題:員工招聘的時候,,你愿意選擇一個會為工作焦慮的員工,,還是一點都不焦慮的員工?
相信大家都會選擇前者。這個問題可以提醒我們:其實有時候焦慮不是一個壞事情,。
最近有一個電影是非常出名的,,叫《頭腦特工隊》,這部電影充滿了心理學(xué)隱喻,,它告訴我們負(fù)面情緒有時候一點都不負(fù)面,,大家所謂的負(fù)面情緒都有它積極的意義,我們的人生需要不同的情緒幫助我們應(yīng)對不同的狀況,。
每個人的大腦里都住樂樂和憂憂,,樂樂出現(xiàn)的時候我們會快樂,憂憂出現(xiàn)我們會變得憂傷,。大多數(shù)人肯定喜歡快樂出現(xiàn),,而想讓憂憂一邊去。另外圖片中粉紅色的大笨象是主人公在3歲時幻想了一個形象,,你想,,三歲小孩創(chuàng)造出來的事物嘛,當(dāng)然它代表著天真和幼稚,。
電影中有一個情節(jié),,樂樂、憂憂,、大笨象三人想脫離一個困境,,回到大腦核心區(qū)域。當(dāng)時出現(xiàn)了一條捷徑,,但是通過捷徑的風(fēng)險巨大,,它有可能將人從三維變成二維,然后消失,。這個時候,,大笨象站出來說我們要走捷徑,這條路是很安全的,。這個時候樂樂和憂憂的決策分歧就產(chǎn)生了,。
樂樂非常同意大笨象這個決定,人嘛,樂觀的時候做出的選擇是非理性和客觀的,。然后憂憂一直反對,,這個風(fēng)險太大了,而且這個風(fēng)險是我們所有人都不能承擔(dān)的,。最后,,如憂憂所料,他們陷入了危險的困境,,經(jīng)歷了九死一生才脫離危險,。
這個隱喻有意思。我們在做決策的時候,,樂觀的時候,快樂的時候做出來的決策不一定是好的決策,。我們在悲傷時候做出的決策,,往往有時候是更客觀。國外的有這樣的社會心理學(xué)的研究也印證了這一點,。所以說,,我們要重新去認(rèn)識之前一直害怕的這些情緒。這些害怕的情緒不是像我們以前認(rèn)為的一無是處的,,他們有自己的價值,。因此,創(chuàng)業(yè)者要重新認(rèn)識我們的情緒,。 |
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