車俱到小編說：蘋果已“熟”,，買需謹“腎”

我有毒灬

距離新一代 iPhone 發(fā)布還有不到 10 天,，網絡上已經有人將一張疑似新 iPhone 的預約海報放了出來,。然而，不管是“歷代變化最大”的傳聞,，還是超過 1000 美元的售價,，不少人對今年的 iPhone 都報以了很高的期待。

這已經是蘋果發(fā)布十來個年頭了,，回望以往,，這十年來，手機市場發(fā)生了翻天覆地的變化,，唯有 iPhone 在不斷進化,，一直立于不敗之地。iPhone 究竟有什么魅力,，能支撐起市值超過 8400 億美金的蘋果,？

車俱到小編（3w.車俱到.cn）取了歷代 iPhone 中的代表，希望通過這一系列回顧,，帶你一起探尋 iPhone 十年來的進化軌跡,。

還記得第一次見到 iPhone 是什么時候嗎？

我第一次見到 iPhone 的時候還在上初中,，當時國內某本數(shù)碼雜志上有過寥寥數(shù)頁的介紹,，草草翻完之后，我對智能手機有了全新的認識：

iPhone 居然會根據(jù)環(huán)境自動調節(jié)屏幕亮度,，太智能了,！

同學一臉不屑地 diss 我：

蘋果？那個做 MP3 的,？要我就買諾基亞 N95,！

2007 年,，有一部雙側滑蓋手機不知道是多少中學生的夢想,。觸控屏的體驗太糟糕了，以致于沒多人相信 iPhone 能做出一部體驗優(yōu)秀的觸屏手機,。著名科技媒體 TechCrunch 當時評論道：

拿虛擬鍵盤發(fā)短訊,、寫郵件就像在用撥盤電話一樣。如果當有人因為選擇 iPhone,、放棄黑莓而感到后悔時,，請不要太驚訝，因為他們每天在路上都要多花一個鐘頭來打字,。

（iPhone 初代與它同期的對手們）

就連蘋果,，一開始也不想做觸屏手機,。

當時蘋果內部有兩套解決方案，一套是由「iPod 之父」托尼 · 法戴爾（Tony Fadell）操刀的 iPhone P1,，主要是通過實體滾輪進行操控,；另一套方案則是前蘋果高級副總裁斯科特 · 福斯托爾（Scott Forstall）領導，他選擇了新穎的「全觸屏」作為交互手段——經過激烈的斗爭之后,，這場蘋果公司的「內戰(zhàn)」最終以 P2 的勝利而告終,。

2017 年初，爆料人桑尼 · 迪克森（Sonny Dickson）演示了一段 iPhone P1 的工程機錄像,，要是 iPhone 采用滾輪式操作的話,，大概是這樣的：

（初代 iPhone 的滾輪模式操作）

沒有人想要一部這么難用的 iPhone 吧？

2007 年 1 月 9 日,，喬布斯帶著還有一大堆 Bug 沒解決的 iPhone 召開了盛大的發(fā)布會,。

在此之前，他已經整整練習了五天,，每一天 iPhone 都會出現(xiàn)各種各樣的 Bug,，不是斷網就是死機，甚至直接關機黑屏——如果不按照既定的流程操作,，iPhone 就會出現(xiàn)問題,，當時的情況非常糟糕：

iPhone 可以播放歌曲或者視頻的一部分，但要完整播放的話,，系統(tǒng)就會崩潰,。如果你先發(fā)電子郵件再上網，那么沒有問題,，但如果你反過來操作,，iPhone 可能就無法運行。經過幾個小時的測試,，iPhone 工程師們終于找到所謂的「黃金之路」,，只要通過一組特定的任務、按順序去執(zhí)行操作,，那么 iPhone 看起來就像是一部能夠正常運行的手機,。

真是為臺上的喬布斯捏一把汗。

與以往的蘋果產品一樣,，初代 iPhone 第一眼打動你的,，還是設計。

iPhone 的前面板只有一顆 Home 鍵,，其他操作幾乎全靠觸屏完成,，這就要求觸屏需要有靈敏的性能。當時 iPhone 采用了德國 Balda 的觸控屏，那是世界上為數(shù)不多能夠供應高性能小型觸控屏的供應商,，上面覆蓋了來自美國康寧的保護玻璃——在 iPhone 之前,，康寧的鋼化玻璃主要是用于汽車的擋風玻璃上。

初代 iPhone 背殼的主要材質是鋁合金拼接塑料,，同時期大部分手機都采用工程塑料作為機身材質,，金屬背殼能夠很好地提升 iPhone 的質感。事實上,，蘋果一直致力于嘗試各種材質,，十年來，塑料,、玻璃,、金屬輪番出現(xiàn)在歷代 iPhone 當中，每一次蘋果都能玩出花來,。

iPhone 超前的產品設計,，連黑莓創(chuàng)始人邁克 · 拉扎里迪斯（Mike Lazaridis）都看不懂：

并不是每個人都能適應在一塊玻璃上打字，每臺筆記本電腦,、每部手機都會有一個實體鍵盤,。我認為我們的設計給我們帶來了更多的優(yōu)勢。

從硬件上看,，2007 年的初代 iPhone 確實沒什么優(yōu)勢——不支持 3G 網絡,，沒有 GPS，主攝像頭只有可憐 200 萬像素,，跟最新的 iPhone 7 Plus 比較一下,，你就知道這十年來蘋果在拍照上有多努力了：

iPhone 拍照對比 iPhone 7 Plus

這也難怪當時手機市場的老大微軟和諾基亞會不屑一顧。

2007 年 4 月,，在時任微軟 CEO 史蒂夫 · 鮑爾默（Steve Ballmer）看來,，iPhone 只是一個小眾玩物：

iPhone 根本沒有機會能夠獲取大量的市場份額，沒有機會,。這只是一個 500 美元的補貼項目,，他們可能會賺很多錢，但如果你把眼光聚焦在 13 億的手機市場上,，我更希望能夠把我們的軟件運行在那些 60%,、70%、80% 的設備上,，而不是 2% 或 3% 像蘋果可能推出的設備那樣,。

對于那時候的微軟來說，少數(shù)人喜歡的 iPhone 并不能幫他們賣出更多的軟件,，因此也就不具備更高的價值。

不過，手機巨頭諾基亞可不這么想,，事實上,，諾基亞內部已經有人意識到 iPhone 蘊含著巨大的潛力。早在 2004 年,，諾基亞就認為智能手機將會是未來發(fā)展的方向,，并且操作系統(tǒng)將會是核心競爭力。

但是,，當諾基亞開始構筑移動操作系統(tǒng)的時候,，他們發(fā)現(xiàn)美國西海岸的傳統(tǒng)計算機行業(yè)擁有著巨大的技術優(yōu)勢，前諾基亞董事長的約瑪 · 奧利拉（Jorma Ollila）曾在其自傳《Against All Odds》中反省道：

我們意識到了這個問題,，但從某種程度上講,，我們無法接受正在發(fā)生的事情，許多大型項目正在進行中,，我們正在預測下一季度的銷售情況,。當時，我們應該更著眼于未來的,。

對一家公司來說,，最糟糕的情況是資金耗盡、瀕臨破產,，但比這更糟糕的,，或許是巨大的成功。

如果當時喬布斯選擇了滾輪版 iPhone,；

如果當時喬布斯在發(fā)布會上的演示搞砸了,；

如果諾基亞搶在蘋果之前發(fā)布了革命性的智能手機；

……

別開玩笑了,，世上哪有那么多如果,，記得一件事就夠了——2007 年 1 月 9 日，在 Macworld 大會上,，喬布斯穿著三宅一生的定制款黑色圓領羊毛衫,、Levi’s 501 藍色牛仔褲、New Balance 992 運動鞋,，喝了一口水,，緩緩地揭開了手機革命的大幕：

這一天，我已經期待了兩年六個月了,。每隔一段時間,，就會有一個革命性的產品出現(xiàn)，然后改變一切,。

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