購物中心瞄準(zhǔn)場景體驗(yàn) 主題空間可成為吸客“利器”

房網(wǎng)小靜

“主打業(yè)態(tài)全覆蓋和生活方式詮釋的商業(yè)綜合體，如今已經(jīng)成為中國零售市場的新趨勢,。在此趨勢之下,，購物中心加快了調(diào)改的步伐，以消費(fèi)者需求及消費(fèi)群體迭代為切入點(diǎn),，向多元化,、立體化、體驗(yàn)化方向轉(zhuǎn)變,。作為購物中心實(shí)現(xiàn)差異化競爭的良藥,，體驗(yàn)式主題消費(fèi)成為各大購物中心競相升級的方向。

在商品業(yè)態(tài)與進(jìn)駐品牌同質(zhì)化的商業(yè)項(xiàng)目體中,，如何站在消費(fèi)者的需求與顧客利益上去創(chuàng)造新的消費(fèi)動(dòng)機(jī),，保持商業(yè)項(xiàng)目的新鮮感與主導(dǎo)潮流方向，是當(dāng)下同質(zhì)化商業(yè)需要深入研究的命題之一�,，F(xiàn)如今,，越來越多的購物中心通過打造主題空間成功突圍。


近日有消息稱,，萬達(dá)青島,、德州、東營三座廣場進(jìn)行了主題空間打造,，筆者實(shí)地走訪三地,，探尋萬達(dá)的三座廣場在體驗(yàn)式主題空間組合模式、設(shè)計(jì)手法和氛圍營造上有何亮點(diǎn),。


兒童消費(fèi)升級的兩種解構(gòu)方式


隨著國家開放二胎政策,，以及消費(fèi)升級帶來的消費(fèi)理念的革新，兒童產(chǎn)業(yè)在消費(fèi)市場所占的比重正在逐漸增加,。兒童主導(dǎo)消費(fèi)的新型文化,，正導(dǎo)演出一幕幕“點(diǎn)石成金”的商業(yè)神跡。
商業(yè)運(yùn)作模式總是跟著人流走,，“兒童經(jīng)濟(jì)”帶火了兒童業(yè)態(tài),，同時(shí)也為兒童主題空間創(chuàng)造了契機(jī)。
據(jù)筆者了解，青島李滄萬達(dá)廣場與東營萬達(dá)廣場都進(jìn)行了兒童主力業(yè)態(tài)的優(yōu)化,，打造了兒童體驗(yàn)式主題空間“糖果城”和“哈哈森林小鎮(zhèn)”,。雖然均為兒童主題空間，但由于青島,、東營兩地的經(jīng)濟(jì)水平,、生活方式、消費(fèi)理念均有不同,，所以在主題空間的打造過程中，項(xiàng)目方也因地制宜,，結(jié)合城市不同熱點(diǎn)及消費(fèi)需求,，以當(dāng)?shù)刎酱�解決的突出商業(yè)問題為出發(fā)點(diǎn)，打造了地區(qū)專屬主題空間,。

01

青島作為我國二線沿海城市,，旅游業(yè)資源豐富，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高,。在旅游消費(fèi)的帶動(dòng)下,，本地的消費(fèi)水平和觀念得到提高。反觀來看,，巨大的消費(fèi)勢能致使青島市的商業(yè)競爭格局嚴(yán)峻,，消費(fèi)分流現(xiàn)象明顯。同時(shí),，與一線城市相比,，當(dāng)?shù)刭徫镏行牡那榫盎�、IP化運(yùn)營能力稍顯欠缺,。

青島李滄萬達(dá)廣場經(jīng)過客群分析,、競爭品牌差異化分析、匯集各方資源,，推出了兒童體驗(yàn)主題街區(qū)“糖果城”,。在“糖果城”內(nèi)隨處可見“糖果”元素，延展至街區(qū)整體,、空間小景和衛(wèi)生間,、休息區(qū)等細(xì)節(jié)。通過優(yōu)質(zhì)的場景化打造,，使消費(fèi)者與購物中心產(chǎn)生緊密的互動(dòng),。
筆者走訪時(shí)了解到，“糖果城”建筑面積為11650㎡,，分為4大主題區(qū),，規(guī)劃37個(gè)品牌，涵蓋兒童零售,、游樂,、培訓(xùn),、體驗(yàn)等多種業(yè)態(tài)，其中兒童體驗(yàn)面積占比65%以上,。

除此之外,，“糖果城”對客群及商戶品類進(jìn)行了細(xì)分，讓消費(fèi)功能分區(qū)更加清晰,。同時(shí)還在共享空間植入各種與年齡匹配的創(chuàng)意活動(dòng),，例如擔(dān)任義工，社會(huì)責(zé)任扮演,、創(chuàng)意才藝比賽等,。形成兒童的社交圈，實(shí)現(xiàn)兒童,、家人及商業(yè)空間的相互融合,。

數(shù)據(jù)是展現(xiàn)運(yùn)營能力的最直觀手段，“糖果城”開業(yè)當(dāng)天客流10.27萬人,。開業(yè)至今兩個(gè)月的時(shí)間,，日均客流6萬人，較開業(yè)前提升33%,，日均銷售388萬元,，較開業(yè)前提升25%�,？梢哉f,，“糖果城”的出現(xiàn)不僅優(yōu)化了青島李滄萬達(dá)廣場的品牌和業(yè)態(tài)組合，還給消費(fèi)者帶來了全新的感官享受,，為青島李滄萬達(dá)廣場增加了趣味性與消費(fèi)者黏性,。

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與青島不同，東營市是油田為主的能源型城市,，當(dāng)?shù)厣虡I(yè)氛圍匱乏,，商業(yè)空白亟待填補(bǔ)。尤其兒童消費(fèi)市場存在非常大的商業(yè)發(fā)展空間,。
東營萬達(dá)廣場“哈哈森林小鎮(zhèn)”正是抓住了當(dāng)?shù)貎和�消費(fèi)空白的商機(jī),，打造的一個(gè)以兒童為核心的主題街區(qū)。由于東營市森林資源匱乏,，“哈哈森林小鎮(zhèn)”從命名到設(shè)計(jì)上都結(jié)合了“綠色,、森林”的元素，為小朋友還原一個(gè)綠意盎然的生活,、消費(fèi)空間,。


盡管都是兒童主題空間，但“哈哈森林小鎮(zhèn)”與“糖果城”有著截然不同的運(yùn)營理念�,！肮�哈森林小��(zhèn)”是集游樂,、教育、兒童服飾,、用品于一體的一站式體驗(yàn)空間,。建筑面積為4600㎡，與其他主題街區(qū)相比,，面積并不占優(yōu)勢,。但麻雀雖小五臟俱全，這里匯集了adidas kids,、Nike kids,、英氏等23個(gè)知名品牌。同時(shí)配有才藝培訓(xùn),、兒童攝影、萬達(dá)寶貝王早教等產(chǎn)品,、服務(wù)項(xiàng)目,。


“哈哈森林小鎮(zhèn)”以森林為主裝修風(fēng)格，融合大自然的彩虹,、森林,、動(dòng)物等，設(shè)有森林古樹,、森林動(dòng)物世界,、時(shí)光隧道、小火車,、3D森林墻及東營最高滑梯等場景,。多樣化的元素運(yùn)用，也刷新了東營場景革命的新高度,，推動(dòng)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)場景化升級,。

曾經(jīng)“哈哈森林小鎮(zhèn)”所處的區(qū)位是東營萬達(dá)廣場的一個(gè)“冷區(qū)”，但“哈哈森林小鎮(zhèn)”開業(yè)后,，將“冷區(qū)”變?yōu)椤盁釁^(qū)”,。開業(yè)當(dāng)日，東營萬達(dá)廣場接待顧客近7.9萬人次,，主題街區(qū)開業(yè)后廣場整體客流量同比提升23%,，整體銷售提升31%�,！肮�哈森林小��(zhèn)”通過創(chuàng)意,、創(chuàng)新消費(fèi)點(diǎn)，將兒童體驗(yàn)式消費(fèi)特性充分發(fā)揮出來，在填補(bǔ)城市商業(yè)空白的同時(shí),，對當(dāng)?shù)氐南�費(fèi)升級起到了引領(lǐng)作用,。

主題空間的打造怎樣迎合情感消費(fèi)

“德州首站ONE STATION”是德州萬達(dá)廣場基于當(dāng)?shù)爻鞘腥丝诨鶖?shù)低，消費(fèi)習(xí)慣保守,，傳統(tǒng)百貨根基深厚,，但當(dāng)?shù)叵�費(fèi)能力和環(huán)境潛力巨大的背景下，針對德州女性消費(fèi)者推出的首個(gè)主題街區(qū),。

調(diào)研結(jié)果顯示,，女性消費(fèi)者是最容易沖動(dòng)消費(fèi)同時(shí)又是最感性的存在，為了引起女性消費(fèi)者共鳴,，“德州首站ONE STATION”以懷舊元素做場景烘托,，以歐式火車站臺為主題，將火車車廂,、電話亭等電影場景重現(xiàn),。復(fù)古的視覺元素及場景構(gòu)成的異國情調(diào)，用小景貫穿相對獨(dú)立而又互相連接的多層空間,，將女性關(guān)注的珠寶,、化妝品、服飾融入其中,。

如今,，購物已不再指簡單的購買商品的行為，其所包含的價(jià)值早已超越購買商品這一功能性價(jià)值,，而是通過逛街這一行為樂趣,，逐漸把重心轉(zhuǎn)向體驗(yàn)型價(jià)值。筆者走訪當(dāng)日,，“德州首站ONE STATION”內(nèi)正在進(jìn)行插花課堂,，許多女性消費(fèi)者攜朋友、家人現(xiàn)場體驗(yàn),，開放式的插花課堂引起了眾多消費(fèi)者駐足圍觀,。除了插花課堂，這里還會(huì)定期舉辦泥塑,、創(chuàng)意市集,、鋼琴演奏等“美麗課堂”，為女性消費(fèi)者提供一個(gè)互動(dòng)交流平臺,。在德州,，消費(fèi)者也是首次體驗(yàn)到商業(yè)創(chuàng)新帶來的愉悅之感。

“德州首站ONE STATION”于2017年7月28日開街,，至今持續(xù)吸引德州市乃至周邊30公里左右市,、縣百姓的光顧,。目前德州萬達(dá)廣場日均客流4.2萬人，日均銷售227萬元,，分別較“德州首站ONE STATION”開業(yè)前提升21%和27%,。

如何在同質(zhì)化的競爭“泥淖”中逃離出來，是購物中心探尋的永恒話題,，商業(yè)項(xiàng)目要為消費(fèi)者帶來驚喜,，才能擁有更長久的生命力。本篇文章揭示的三座萬達(dá)廣場主題空間的打造,，正是購物中心調(diào)改升級的新思路和新范本,。

任逍遙者