為什么打工也要有創(chuàng)業(yè)心態(tài),？

不知者不悲

作者：格總

獵豹移動 CEO 傅盛說,，打工得有創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，不然浪費的是自己,。

很多年前,，這種話我覺得就是狗屁。和大多數年輕人一樣,，我信奉的是 “給多少錢,，干多少活”，不知道：其實每個人的處境,，并不受制于錢,，而是受制于觀念。

你看,，年輕也不總是好事,。好在我慢慢醒悟過來，才讓自己沒有繼續(xù)走彎路,。

現在我已經成為一名管理者,，我開始把認識的職場人士分成兩類：有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的,，沒有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的。

真的,，一個人有沒有出息,，跟他是創(chuàng)業(yè)還是打工沒啥關系，但跟他有沒有創(chuàng)業(yè)心態(tài),，很有關系,。

創(chuàng)業(yè)心態(tài)是 “解決問題”

而不是 “解釋原因”

一句話說打工心態(tài)，就是 “我盡力了”,，然后開始 “解釋原因”,，而一句話說創(chuàng)業(yè)心態(tài)，就是無論如何,，我一定要 “解決問題”,。

有一次，我要在一個行業(yè)論壇做主題發(fā)言,，準備 PPT 的時候,，讓部門的陶東去找一組統(tǒng)計數據。

過了幾天,，我的 PPT 都寫差不多了,，數據還沒有找到，我有點不爽了,，把陶東叫過來,。

他很無奈地解釋：網上只能搜到零星的信息；聯系某某專家對方說沒有,；聯系某某協會人家說不能單獨提供,，只能買咨詢報告，而資訊報告的費用超過公司限額了,。

我說：“就這些,？”，他說：“就這些,�,！薄�

我說你好好再想想,，有哪些渠道是我們還沒想到的,？

過了一天，陶東笑瞇瞇來找我,，我說你想到辦法啦,？

他說，數據我已經拿到啦。

“我聯系了不少客戶,，正好有一個前些天剛買了這個資訊報告,，我跟人家說，我家老大的演講 PPT 就差這些數據了,，麻煩提供一下,，發(fā)言結束我們可以立刻把 PPT 發(fā)給你，含金量很高的,！老大,，這個 PPT 發(fā)給人家，沒問題吧,？”

當然沒問題,，通常發(fā)言結束后，主辦方都會留著備份,，誰想要都能要到,，也不會有什么商業(yè)機密。

我很高興,，不光是數據拿到了,，還因為陶東開始有了創(chuàng)業(yè)心態(tài)：解決問題，而不是解釋原因,。

什么是創(chuàng)業(yè),？劉強東在哈佛中國論壇的演講上說：“人類快速增加的需求為創(chuàng)業(yè)者提供了巨大的機會,，而創(chuàng)業(yè)成功的關鍵在于解決問題,。”

創(chuàng)業(yè)心態(tài)最重要的,，就是解決問題,。

為了解決問題，你會發(fā)動每一個腦細胞,，試過每一種方法,，用盡每一個人脈，然后在事情搞砸之前成功搞定,。

解決不了問題,，解釋原因？不存在的,。

如果解決不了問題,，你的主管不會在乎原因，主管的主管也不會在乎原因,，最大的 boss 更不會在乎原因,。

他們只在乎結果。

他們口頭上可能不會說什么，說不定還會安慰你兩句,，但是心里會 “哐” 的一聲給你蓋上一個章：這人不行,。

為什么？因為市場不關心誰為什么會失敗,，它只關心是誰最后贏了,。只有幸存者，才有資格謙遜地把成果歸功于運氣,，死人沒有機會解釋原因,。

創(chuàng)業(yè)心態(tài)是聚焦長遠目標

看淡眼前利益

擁有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的打工狗，和其他人的目標感也不一樣,。

打工時間長了,，大多數人會有一種虛幻的安全感，覺得領導分配任務,，自己把手頭這點事做好,，每個月領薪水，回頭互相攀比一下年終獎,，就已經很好了,。

他們心里排前面的是工資、福利,、職稱,，是上班遠不遠，公司大不大,。

他們懶得考慮長遠,，不關心自己是不是正在被趨勢淘汰，被時代拋棄,。

所以才有前段時間的唐山收費站大姐,，“我已經 36 歲了，什么都學不會”,，還有更早前的中興工程師跳樓,，和華為員工 30 幾歲被裁員后想不通，“這么多年來,，我那么努力,，到底哪里出了問題？,！”

沒有創(chuàng)業(yè)心態(tài),，再努力的打工，也只是延緩被淘汰的結局而已,。

“硅谷人脈之王”,，LinkedIn 聯合創(chuàng)始人雷德. 霍夫曼說過,，創(chuàng)業(yè)好比是從懸崖一躍而下，在落地前裝好一架飛機,。

每個創(chuàng)業(yè)者每天睜開眼睛,，房租要交，工資要發(fā),，訂單要搶,，回款要收，分分秒秒都在感覺和時間賽跑,。

但是打工狗沒有這些緊迫的壓力,，于是通常在溫水里成為那只被活活煮熟的青蛙，死到臨頭也不知道問題出在哪里,。

有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的打工狗,，不是這樣。

現任滴滴高級副總裁俞軍,，之前是百度的產品副總裁,，他是百度搜索引擎產品的真正靈魂，人稱 “百度貼吧之父”,。

俞軍是上海人,，他最廣為人知的，是當年去北京求職的簡歷,，讓他得到了百度一個普通產品經理的職位,。

簡歷其中一段是這樣寫的：

長期想踏入搜索引擎業(yè)，無奈欲投無門,，心下甚急,，故有此文。如有公司想做最好的中文搜索,，誠意乞一參與機會,。本人熱愛搜索成癡,，只要是做搜索,，不計較地域（無論天南海北，刀山火海）,，不計較職位（無論高低貴賤一線二線,，與搜索相關即可），不計較薪水（可維持個人當地衣食住行即是底線）,，不計較工作強度（反正已習慣了每日 14 小時工作制）,。

你看完后有什么感受，反正我第一次讀到這樣的簡歷,，感覺很震撼,。

俞軍雖然是打工,，但是他清楚明了地知道自己究竟想要什么，他只看重百度提供給他的平臺,，可以實現自己的抱負,，其他一切，都可以讓步,。

以創(chuàng)業(yè)心態(tài)打工,，就是要聚焦長遠目標，看淡眼前利益,。

跟俞軍相比,，同樣是打工卻毫無長遠目標的我們，可以說是渾渾噩噩了,。

不知者不悲

創(chuàng)業(yè)心態(tài)就是

經營你自己這家 “公司”

寫到這里,，我不妨問一個問題：你身邊有沒有很多人一邊厭惡著自己的工作，一邊向往著別人的工作,？

如果有,，很好，那你自己多半也是,。

就像在大學里曠課打架談戀愛混日子,，都是一幫人扎堆一樣，如果你周圍的人都是每周有七天想辭職,，那么作為其中一員,，你很難不去這么想。

人是很容易被環(huán)境塑造的,，尤其是沒有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的年輕人,。

這也是我為什么建議你一定要和有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的人在一起工作，即使你不必像俞軍一樣寫簡歷,。

因為這個世界從來就不缺少機會,，更不缺少好的平臺，缺的只是為了目標不惜代價去拼命解決問題,、證明自己的有心人,。

什么叫有心人？

前微軟中國公司總裁,，“打工皇帝” 唐駿這樣回憶他的微軟生涯：

當年,，我進入微軟時，只是一個寫源代碼編軟件的普通工程師,。我只能認為自己在公司排名倒數第一,，事實上我也就是倒數第一。

但我工作時的心態(tài),，就仿佛我是公司董事會成員一般：我不僅做好自己的本職工作,，還能提出問題,，并給出解決方案。

最重要的是,，我還論證出方案的可行性,。

這就叫有心人。

階層固化正在加劇,，但那只是統(tǒng)計數據,。代際傳承的優(yōu)勢積累從未停止，只是現在更加刺眼,。

如果你還以為給多少錢,，干多少活，差不多就行了,，那么你在本質上跟那些已經被淘汰的人沒有區(qū)別,。

你需要明白的是，無論身在哪個平臺,，你永遠在經營一個以你的名字命名的 “公司”,。

公司的消亡從來都是因為停止成長，你這家 “公司” 也不例外,，你的專業(yè)技能,、行業(yè)經驗、視野和格局,，乃至同行的口碑和人脈,，就是公司的無形資產。

財務上,，要產生正現金流才能叫資產,。職場上，要產生正向價值才能叫資產,。

只有當你擁有創(chuàng)業(yè)心態(tài),，去面對你打工的職業(yè)生涯時，才能不停地成長,，不停地增加你的無形資產,。

你這家 “公司” 才不會破產，才會持續(xù)擴大經營,。

你才會慢慢變得不可替代,，變得富有競爭力和高價值,，到那個時候,，是自己創(chuàng)業(yè)還是繼續(xù)打工，只是一個形式問題,。

因為,，你從來就只是在為自己工作,。

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寫的挺有道理的,，可以有創(chuàng)業(yè)心態(tài)，但是我覺得前提是有一個好老板,。